IBME - Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo

5º Encontro Nacional de Marketing Esportivo está com inscrições abertas

2011-05-05T11:44:00.000-07:00

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo (IBME), em parceria com UNESPORTE (União de Instituições do Esporte, Educação Física e Lazer de Santa Catarina), promove nos dias 19 e 20 de maio o 5º Encontro Nacional de Marketing Esportivo. O evento, realizado anualmente na Grande Florianópolis, reúne os maiores especialista da área esportiva do Brasil, durante o Fórum Internacional de Esportes.

Na sua quinta edição, o Encontro traz nomes importantes da área e abordará três grandes temas: Gestão de Arenas Esportivas; As Mega Agências e novo momento do Marketing Esportivo Brasileiro; Case de Marketing sobre Gustavo Kuerten e um debate sobre o Rugby, com os desafios e perspectivas para o esporte no país.

O primeiro painel terá como palestrante Mauro Hollzman, da Traffic Arenas de São Paulo, que abordará a gestão de arenas esportivas e um novo mercado que se desenha no país com a Copa do Mundo 2014. Uma novidade deste ano será a abordagem sobre Rugby e as perspectivas para a modalidade, uma das mais praticadas no mundo mas que ainda engatinha por aqui. Participarão do painel Sami Dubena, Diretor de Marketing do Desterro Rugby Clube e um representante da CBRu (Confederação Brasileira de Rugby).

Rafael Zanette, VP IBME/Informídia (SP), abordará o tema “Efeito Guga, um case de marketing sobre Gustavo Kuerten”. Num estudo inédito realizado no país, e com o apoio da própria assessoria do ídolo, Rafael mostrará os resultados dos negócios e da visibilidade gerados em função da ascensão do Gugu no tênis mundial.

No último painel do dia, Frederico Guaragna, da GSN Sports do Rio de Janeiro, e novamente Mauro Hollzman participarão do debate sobre “As Megas Agências e o Novo Momento do Marketing Esportivos”.

A 5ª edição do evento será realizada durante o 10º Fórum Internacional de Esportes, que acontece entre os dias 19 e 21 de maio, no Centro de Eventos da ACM (Associação Catarinense de Medicina) de Florianópolis. No ano em que completa 10 anos, o Fórum traz a temática “Esporte & Turismo”, com foco no bom momento esportivo nacional, que receberá megaeventos esportivos como a Copa do Mundo e os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016.

As inscrições estão abertas pelo site www.unesporte.org.br/forum até o dia 16 de maio de 2011 (segunda-feira).

Assessoria de Imprensa

IBME

Avaí organiza Encontro Nacional Sobre Licenciamento de Clubes de Futebol

2011-04-07T11:09:00.000-07:00

Ao todo, 21 clubes do Brasil participam do evento em Florianópolis

O I Encontro Nacional Sobre Licenciamento de Clubes de Futebol foi aberto com o discurso do presidente da Associação de Clubes Profissionais de Santa Catarina, João Nilson Zunino, que destacou a importância do combate à pirataria nos estádios.

Em seguida, a coordenadora de Licenciamento do Avaí Futebol Clube, Otilia Pagani, fez a apresentação inicial do encontro, mostrando o projeto de licenciamento do clube que fez crescer de 80 para 1800 o números de produtos licenciados em quatro anos.

Pela manhã, as atividades foram direcionadas à exposição dos trabalhos específicos dos times. Ao todo, 21 clubes estão participando do debate, 13 deles da Série A: Avaí, Figueirense, Criciúma, Joinville, Metropolitano, Cruzeiro, Palmeiras, São Paulo, Santos, Corinthians, Portuguesa, Flamengo, Vasco, Botafogo, Atlético-PR, Coritiba, Fortaleza, Remo, Santa Cruz, América-RN e Bahia.

Fonte: www.avai.com.br

IBME divulga curso de Administração e Marketing Esportivo

2011-02-18T11:56:00.000-08:00

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo divulgou na tarde desta quinta-feira (17/02) uma ótima opção aos interessados pela assunto, com o curso de “Administração e Marketing Esportivo”, que será ministrado pela Universidade Gama Filho (UGF) em Florianópolis-SC, a partir do mês de abril.

Com uma carga horária de 360h/aula, o curso é voltado para Graduados em Educação Física, Administração e Marketing, além de profissionais da área e demais interessados.

As aulas serão sempre aos sábados e domingos, uma vez por mês, e conta com profissionais do mais alto gabarito do mercado do marketing esportivo brasileiro, como Erich Beting, Maurício Fragata e Nicolas Caballero.

Confira abaixo as disciplinas que serão oferecidas durante o curso:

• Elementos Básicos da Área de Administração

Elementos de Administração

Aspectos Econômicos da Administração Esportiva

Gerenciamento de Academia: Aspectos Administrativos e Mercadológicos

• Processos Pedagógicos

Planejamento Estratégico

Introdução a PNL, Comunicação e Relações Humanas

• Marketing nas Instituições Esportivas

Elementos de Marketing

Marketing Esportivo

Gerenciamento da Carreira de Atletas

Comunicação Estratégica do Esporte

• Aspectos Psicológicos, Sociais e Legais nas Instituições Esportivas

Administração de Recursos Humanos

Organização de Eventos Esportivos

Aspectos Jurídicos da Administração Esportiva

A Estrutura Organizacional do Clube Esportivo

Qualidade nas Instituições Esportivas

A Profissionalização da Gestão Esportiva

Núcleo Comum

• Metodologia da Pesquisa Científica**

** Tema oferecido total ou parcialmente à distância.

Mais informações em: http://www.posugf.com.br/cursos/curso/48/administracao-e-marketing-esportivo.html

Assessoria de Imprensa

IBME

IBME é citado no Estado de São Paulo

2011-02-14T11:47:00.000-08:00

Esporte lidera fácil patrocínios no Brasil
13 de fevereiro de 2011 | 0h 00

- O Estado de S.Paulo

O Brasil é mesmo o País do futebol. Pelo menos no que se refere ao dinheiro de patrocínio que chega ao esporte. Um levantamento feito pelo Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo concluiu que quase dois terços dos investimentos no esporte no País vão para apenas um esporte: o futebol.

Os últimos dados completos apontam que, em 2008, R$ 328 milhões foram colocados por empresas no esporte na forma de patrocínios. A estimativa é de que o valor vá dobrar até a Olimpíada de 2016. Mas, pelo menos por enquanto, a supremacia do futebol é total.

O esporte mais popular do Brasil recebeu R$ 205,3 milhões em patrocínio em 2008, média que teria sido mantida nos anos seguintes. Os clubes foram os que mais receberam, cerca de R$ 82,6 milhões. A seleção brasileira vem em segundo lugar, com um pacote de R$ 81 milhões.

O uso de estádios para a publicidade vem na terceira colocação, com patrocínios de R$ 38 milhões, enquanto atletas, individualmente, receberam pacotes de R$ 1,9 milhão.

O segundo esporte que mais recebeu investimentos foi o vôlei. Mas bem distante do futebol, apesar das inúmeras conquistas dos últimos dez anos em várias modalidades, até mesmo no volei de praia. O volume de dinheiro colocado no vôlei chegou a R$ 49 milhões, apenas 15% de tudo o que as empresas investiram no esporte brasileiro.

O basquete aparece na terceira colocação, mas recebe "migalhas" e fica bem abaixo dos dois primeiros. No total, R$ 16 milhões foram destinados ao esporte por patrocinadores. O valor representa só 5% do total e é inferior até ao que estádios de futebol recebem em patrocínios.

O quarto lugar é ocupado pelo futsal, com 2% dos patrocínios. A onda criada por Gustavo Kuerten deu novo ímpeto ao tênis nacional. Mas a modalidade que hoje não conta com grandes ídolos no País arrecadou apenas 2% dos patrocínios.

Esportes como motociclismo, stock car e outras corridas ficaram com 1% da fatia, apesar da popularidade da Fórmula 1.

Mas o que mais surpreendeu os autores do levantamento foi o fato de que todos os demais esportes no país dividem um bolo que representra 12% dos patrocínios no País. Isso tudo para as várias modalidades de atletismo, natação, ginástica, boxe, vela, judô, esgrima e outras modalidades olímpicas.

Preocupação. Durante o processo de seleção do Rio para ser sede dos Jogos Olímpicos de 2016, uma das preocupações do Comitê Olímpico Internacional (COI) era justamente a concentração de recursos para o futebol e o perigo de uma fatiga de patrocinadores para as outras modalidades esportivas.

Tópicos: , Esportes, Versão impressa

Atlético Mineiro divulga vídeo visando a Copa 2014

2011-01-14T07:16:00.000-08:00

O Clube Atlético Mineiro divulgou um vídeo institucional apresentando a Cidade do Galo às Seleções Internacionais, como opção de treinamento para a Copa do Mundo 2014.

Confira o vídeo no link: http://www.youtube.com/watch?v=UOgGi2welR0

Assessoria de Imprensa
IBME

Florianópolis sedia Brasileiro de Rugby

2011-01-13T14:06:00.000-08:00

Evento acontece entre os dias 29 e 30 de janeiro, em Canasvieras, e contará com equipes do Brasil e da América do Sul.

A cidade de Florianópolis sediará nos dias 29 e 30 de janeiro, a quarta etapa do Campeonato Brasileiro de Rugby. O Floripa Rugby Sevens chega à sua quinta edição e neste ano ocorre na Arena AMOCAN, em Canasvieiras. A etapa catarinense é uma das mais tradicionais do país e equipes de todo Brasil, além de um time do Paraguai, já confirmaram presença no evento.

Para Thiago Mansur, Diretor da Prime Sports Group, o torneio possui um potencial enorme: “Nós identificamos no Floripa Sevens uma excelente oportunidade para desenvolver a modalidade em Santa Catarina. Tenho certeza que, juntamente com os atletas e diretores do Desterro, realizaremos um belo trabalho. Nosso objetivo é consolidar o torneio como um dos mais importantes da América Latina.”, destacou.

O evento é realizado na modalidade seven-a-side, com sete atletas em cada equipe, e conta com as categorias masculina, feminina e juvenil. Para este ano, mais de 30 equipes já estão confirmadas e o nível promete ser alto. Vale ressaltar que na categoria masculina o evento é divido em duas frentes: Taça Dado Gouvêa e Open, sendo que os campeões se enfrentam para definir o grande campeão do Torneio Internacional.

Atual campeão na categoria Adulto Masculino, a equipe de São José (SP) chega como uma das favoritas à conquista do título. Além do time paulista, equipes da Bahia, Rio Grande do Sul, Paraná, Rio de Janeiro e Santa Catarina participarão do evento.

Desterro defende o estado catarinense em Florianópolis.

Sede do evento, a cidade de Florianópolis conta com uma equipe que desponta como favorita em todas as categorias. O Desterro Rugby Clube já venceu a Floripa Rugby Sevens por uma vez, em 2005, na categoria Adulto Masculino, e espera repetir o feito seis anos depois.

“O evento é muito importante para destacar a cidade de Florianópolis, além de destacar o esporte no país, que vem crescendo muito nos últimos anos. O Rugby teve uma ascensão muito rápida e com a inclusão da modalidade nas Olimpíadas as pessoas começaram a olhar para o esporte de maneira positiva. Diversas grandes empresas começaram a apoiar a modalidade. O Floripa Rugby Sevens contará com os melhores atletas do país e tem tudo para ser um grande evento”, comentou o capitão e treinador do Desterro, Ige.

Além do Desterro, a cidade de Florianópolis contará com mais duas equipes: Goitaka e Costão Norte.

Para mais informações acesse o site: http://www.floripasevens.com.br.

O Floripa Rugby Sevens é uma realização da Prime Sports Group em parceria com o Desterro Rugby Clube. A quinta edição do torneio conta com a promoção da Confederação Brasileira de Rugby (CBRU), patrocínio do Bradesco e da Topper, além do apoio da Fundação Municipal de Esportes de Florianópolis.

Danilo Caboclo – Assessoria de Imprensa Floripa Rugby Sevens – danilo@etideias.com.br – (480 9935-2019 ou (11) 7667-9636

Fotos: Divulgação

Diretoria do IBME prestigia a posse de Adalir Pecos Borssati na FESPORTE

2011-01-10T15:24:00.000-08:00

Os diretores do IBME estiveram presentes nesta segunda-feira na posse de Adalir Pecos Borssati como presidente da FESPORTE, Fundação Catarinense de Esportes. Pecos sempre foi um grande incentivador do IBME e da formação de profissionais do esporte.

Pecos e o Dep. César Souza Jr, novo Secretário de Esportes de SC

Em seu discurso, Pecos disse que focará sua gestão na reestruturação administrativa da FESPORTE, em algo mais dinâmico e moderno, atendendo as necessidades atuais do esporte em Santa Catarina, dando mais atenção ao marketing esportivo a na comunicação da entidade. Além disso, disse que focará sua gestão no desenvolvimento de projetos sociais aliados ao esporte, além de formar novos gestores. “Vou trabalhar de terno e gravata todos os dias, pois precisamos mudar a gestão do esporte nas pequenas atitudes”, brincou Pecos.

Philipe Marmo, Thiago Brasil, Pecos, Thiago Mansur e Fernando Baptistotti

A diretoria do IBME parabeniza o Pecos por essa conquista, principalmente por ser um grande incentivador do marketing esportivo.

Assessoria de Imprensa

IBME

Presidente do IBME acompanha transmissão na cabine do SporTV

2011-01-10T15:13:00.000-08:00

O Presidente do IBME, Thiago Mansur, acompanhou a transmissão da final do Campeonato Brasileiro de Futebol Sete na cabine do SporTV, em Curitiba. Thiago Mansur, que também é Vice-Presidente da Federação de Futebol Sete Society de Santa Catarina e executivo da Prime Sports Group, pode conhecer a dinâmica de uma transmissão ao vivo. “É sempre um aprendizado, para nós que trabalhamos com marketing esportivo e buscamos emplacar nossos eventos na TV, entender a dinâmica de uma transmissão sempre ajuda na hora de planejar os nossos eventos”, diz Thiago Mansur.

A partida, final do Campeonato Brasileiro de Seleções, foi transmitida ao vivo para todo o Brasil. A Seleção de São Paulo sagrou-se campeão, ao vencer o Rio de Janeiro por 2 a 1 na final. Já Santa Catarina, entidade que o Mansur é Vice-Presidente, conquistou a 3ª colocação, após uma goleada histórica de 7 a 0 no Espírito Santo.

Assessoria de Imprensa

Prime Sports Group

IBME lançará livro sobre Marketing Esportivo

2011-01-03T09:11:00.000-08:00

O IBME lançará, no mês de maio de 2011, o livro “O Marketing Esportivo no Brasil”, que reunirá uma coletânea de artigos com diversos especialistas da área. O livro será viabilizado por meio da Lei Federal de Incentivo ao Esporte, com apoio do BRDE – Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul.

A proposta é publicar um livro que priorize os cases e informações sobre o marketing esportivo nacional, que apresentou uma grande evolução nos últimos anos. Entre os temas previstos para o livro estão: Novas Tendências do Marketing Esportivo no Brasil, Licenciamento, Relações Internacionais no Esporte, Retorno de Investimentos sobre Patrocínios, Gestão de Patrocínio, Marketing Esportivo para pequenos e médios clubes, O mapa do Patrocínio Esportivo no Brasil em 2010, Copa 2014 e Olimpíadas 2016: legados sociais, entre outros.

Segundo Thiago Mansur, presidente do IBME, “esse livro terá grande importância por abordar estudos sobre o marketing esportivo no país, abordando novos cases e trazendo informações atualizadas sobre a área”.

A diretoria do IBME agrade ao BRDE e ao Ministério do Esporte pelo apoio, assim como ao Deputado Casildo Maldaner-SC, grande apoiador desse projeto de extrema importância para o aperfeiçoamento dos profissionais da indústria esportiva no país.

Assessoria de Imprensa

IBME

Imagens Footecon 2010!

2010-12-14T03:40:00.000-08:00

Cafu, Carlos Alberto Parreira, Thiago Brasil, Thiago Mansur

Fernando Baptistotti, Thiago Mansur, Carlos Eugênio Simon, Thiago Brasil

Fernando Baptistotti, Cafú

Thiago Brasil, Marcelo Barreto, Thiago Mansur

Fernando Baptistotti, Wanderley Luxemburgo, Thiago Brasil

Fernando Baptistotti, Roberto Dinamite

Assessoria de Imprensa

IBME

IBME apóia campanha "Carinho de Verdade" do SESI

2010-12-12T07:35:00.001-08:00

Os Diretores do IBME, Thiago Mansur, Presidente, e Thiago Brasil, Comunicação, passaram o dia acompanhando a sessão de fotos com os maiores esportistas do país, que aceitaram participar da Campanha “Carinho de Verdade”, promovida pelo SESI e com o apoio da Rede Globo. O objetivo é alertar a população do problema sobre a Exploração Sexual Infantil.

Na oportunidade estiveram presentes grandes nomes do esporte brasileiro, do passado e do presente, como Oscar Schmidt, Edmundo, Robson Caetano e o judoca Flávio Canto.

Robson Caetano foi um dos atletas que cederam sua imagem para a campanha

Edmundo durante as sessões de gravação

Judoca Flávio Canto

Diretores do IBME, Thiago Brasil (E), Lars Grael e Thiago Mansur (D)

Thiago Brasil, Aurélio Miguel e Thiago Mansur

Thiago Mansur, Oscar Schmidt e Thiago Brasil

Assessoria de Imprensa

IBME

Imagens da Footecon 2010!!

2010-12-10T10:50:00.000-08:00

Palestra do capitão do penta, Cafú

Palestra do Tite, Técnico do Corinthians

Painel com Carlos Alberto Parreira, Tino Marcos, Ronaldo "Fenômeno", Júnior e Carlos Alberto Torres

Painel com Zico, Dorival Júnior e Vanderley Luxemburgo

Assessoria de Imprensa

IBME

FOOTECON 2010!!!

2010-12-10T10:11:00.001-08:00

Thiago Brasil, Fernando Baptistoti, Thiago Mansur

FOOTECON 2010!!!

Com a parceria formada entre o IBME e o Footecon, os diretores do IBME Thiago Mansur, Thiago Brasil e Fernando Baptistotti estiveram presente neste evento tão importante para o meio esportivo brasileiro.

Neste ano a novidade foi a sala TREVISAN, onde foram debatidos os principais temas do Marketing Esportivo, como: Planejamento e Avaliação de Marcas no Futebol; Novas Mídias e Redes Sociais no Ambiente Esportivo; Arena Multiuso: Novas Receitas para o Futebol; Estudo de Caso Botafogo de Futebol e Regatas; Lei de Incentivo ao Esporte; Case Hypermarcas Ronaldo: Um Fenômeno de Marketing e Transição de Carreira - Cafu, Capitão do Penta.

Assessoria de Imprensa

IBME

FOOTECON COMEÇA AMANHÃ!!!

2010-12-06T12:21:00.000-08:00

Quem disse que a temporada do futebol brasileiro terminou? Chegou a hora de fazer o balanço e conferir as análises técnicas dos maiores especialistas no assunto. Eles estarão reunidos no Footecon 2010 – VII Fórum Internacional de Futebol, que acontece nos dias 7 e 8 de dezembro, no Hotel Copacabana Palace.

Atrações Internacionais no Footecon 2010!!!

2010-11-09T04:59:00.000-08:00

OSCAR TABÁREZ E OSCAR RUIZ SÃO ATRAÇÕES INTERNACIONAIS DA SÉTIMA EDIÇÃO DO FOOTECON

· Treinador da seleção celeste, destaque da última Copa do Mundo, Tabárez falará sobre a reconstrução do futebol uruguaio

· Colombiano será um dos debatedores do fórum de arbitragem mediado por Arnaldo Cesar Coellho juntamente com Carlos Eugênio Simon

· Idealizado por Carlos Alberto Parreira, o Footecon 2010 será realizado no tradicional Copacabana Palace, nos dias 07 e 08 de dezembro

Oscar Tabárez, técnico da seleção uruguaia quarta colocada na Copa do Mundo da África do Sul, e o colombiano Oscar Ruiz, árbitro do quadro da FIFA, são os estrangeiros confirmados para a sétima edição do Footecon, Fórum Internacional de Futebol, que será realizado nos dias 07 de 08 de dezembro, no Copacabana Palace. Já entre os participantes nacionais, mais de 50 personalidades do futebol são esperadas, entre elas, Mano Menezes, Nei Franco, Muricy Ramalho, Joel Santana, Tite, Dorival Jr., Rodrigo Caetano, Zico, Júnior, José Luiz Runco, além do idealizador do evento Carlos Alberto Parreira.

A realização do Footecon é da Football Sports Venture (FSV), empresa parceira do técnico tetracampeão Carlos Alberto Parreira, e da Fagga Eventos, empresa do grupo GL events Brasil. Além da Secretaria Estadual de Turismo, Esporte e Lazer, a sétima edição do Fórum conta com patrocínio da Traffic, maior empresa de marketing esportivo do Brasil, do Hospital Santa Catarina, apoio da Bozzano e chancela da CBF.

Confirmado para o primeiro dia do Footecon, Oscar Tabárez foi um dos responsáveis pela surpreendente campanha que levou a Celeste Olímpica às semifinais da Copa da África do Sul, fase que não alcançava desde 1970. Em reconhecimento ao bom trabalho realizado, a Associação Uruguaia de Futebol (AUF) renovou o contrato do treinador de 63 anos até a Copa do Mundo de 2014, no Brasil. Confirmado para o primeiro dia do Footecon, Tabárez falará sobre a reconstrução do futebol uruguaio e sobre sua carreira. No currículo como treinador, o ex-jogador Tabárez acumula passagens também por grandes clubes, como Milan e Boca Juniors. O técnico que caminha para sua terceira Copa, esteve à frente da seleção também na Copa do Mundo da Itália, em 1990.

O fórum de arbitragem estreou na programação do Footecon no ano passado com o árbitro argentino Horácio Elizondo e em 2010 contará com outra referência na arbitragem sul-americana: Oscar Ruiz. O colombiano, que já apitou quatro finais de Libertadores e três Copas do Mundo, será um dos debatedores ao lado do árbitro brasileiro Carlos Eugênio Simon em uma mesa mediada pelo ex-árbitro Arnaldo César Coelho. O tema do painel, que acontece no segundo dia de evento, será “Copa do Mundo 2010: análise técnica e uso da tecnologia”.

Programação e Clube dos 13

A última reunião do ano do Clube dos 13 está programada para acontecer dentro do Footecon, que além desse encontro contará também com debates relacionados à parte tática e técnica do jogo. Perfil do volante, gestão de categorias de base, análise e tendências apontadas na última Copa do Mundo serão alguns dos assuntos abordados.

Estão previstos ainda painéis sobre marketing esportivo e preparação física. O primeiro envolverá discussões em torno avaliação de marcas no esporte, novas mídias e redes sociais no ambiente esportivo, novas receitas com o novo conceito de arenas multiusos e novos modelos de gestão. Já o segundo tratará do impacto do calendário atual na performance dos atletas, recuperação dos jogadores e individualização do treinamento.

Inscrições abertas:

As inscrições para os dois dias de Footecon podem ser feitas pelo valor de R$ 700 (R$ 350 para estudantes) até o dia 5 de novembro. Após essa data, o preço fica em R$ 810 (R$ 405 para estudantes), válido até 3 de dezembro. No local do evento, o valor será de R$ 930 (R$ 463 para estudantes). A inscrição dá direito a assistir à cerimônia de abertura, todas as palestras, kit participante e certificado de participação.

No caso da inscrição apenas para um dia do evento os valores passam a ser, respectivamente, R$ 420 (R$ 210), R$ 480 (R$ 240) e R$ 550 (R$ 275), de acordo com o mesmo período citado acima.

As inscrições podem ser feitas pelo site oficial do evento (www.footecon.com.br), pelo e-mail footecon@metodoeventosrio.com.br ou pelo telefone (21) 2545-5141.

Mais informações pelo site www.footecon.com.br

Mais informações:

Assessoria de Imprensa do VII Footecon Textual Serviços de Comunicação http://www.textual.com.br

Mauro Rodrigues – mauro@textual.com.br

Cauan Ahmed – cauan@textual.com.br - (21) 3206-6239

Footecon 2010 é lançado oficialmente no Rio de Janeiro

2010-10-28T09:07:00.000-07:00

Footecon 2010 é lançado oficialmente no Rio de Janeiro

Consagrado evento da indústria do futebol no país, o Footecon teve sua sétima edição lançada oficialmente no último dia 23 de setembro com a assinatura do contrato de patrocínio da Secretaria Estadual de Esportes, Turismo e Lazer. Participaram da solenidade realizada no Riocentro a secretária Márcia Lins, o técnico Carlos Alberto Parreira, idealizador do Footecon, e Arthur Repsold, presidente da Fagga Eventos. A sétima edição acontecerá nos dias 7 e 8 de dezembro, no Copacabana Palace.

A realização do Footecon é da Football Sports Venture (FSV), empresa parceira do técnico tetracampeão Carlos Alberto Parreira, e da Fagga Eventos, empresa da GL events Brasil. Além do Governo do Estado, a sétima edição conta com patrocínio da Traffic, maior empresa de marketing esportivo do Brasil, e apoio da Bozzano.

"Gostaria de agradecer ao Governo do Estado pelo apoio. Com ele, o evento está garantido até 2014", disse Parreira, que completa: "Lá fora, o futebol brasileiro é visto de forma distorcida. Acham que temos somente os melhores jogadores, mas temos também o que há de melhor na área médica, técnica, arbitragem, na gestão e na preparação física. Em termos de conteúdo, o Footecon é o maior evento esportivo da América Latina", afirma.

O evento abordará diversos temas relacionados ao futebol dentro e fora dos gramados, como sport business, direito esportivo, gestão de estádios, medicina esportiva, arbitragem e categorias de base. Outra atração já confirmada é a última reunião anual do Clube dos 13 dentro da programação do Footecon 2010.

E, paralelamente aos debates, haverá uma área de exposições, com lounges para negócios e relacionamentos. Traffic e o Governo do Estado do Rio de Janeiro já confirmaram presença dentro do evento.

O Footecon, cuja expectativa é de atrair 1500 visitantes por dia, mais uma vez irá reunir diversos representantes da nata do futebol mundial, entre dirigentes, técnicos e ex-jogadores. Nomes como Arrigo Sacchi (Itália), Jürgen Klinsmann (Alemanha), José Pekerman (Argentina) e Carlos Queiroz (Portugal), todos ex-treinadores de suas respectivas seleções nacionais, assim como os brasileiros Luiz Felipe Scolari e Vanderlei Luxemburgo, e o francês Gérard Houllier, ex-técnico do Lyon e assistente de Aimé Jacquet na conquista da Copa do Mundo de 1998, são alguns dos palestrantes que participaram de edições anteriores do evento.

Inscrições abertas

No caso da inscrição apenas para um dia do evento os valores passam a ser, respectivamente, R$ 420 (R$ 210), R$ 480 (R$ 240) e R$ 550 (R$ 275), de acordo com o mesmo período citado acima.

As inscrições podem ser feitas pelo site oficial do evento (www.footecon.com.br), pelo e-mail footecon@metodoeventosrio.com.br ou pelo telefone (21) 2545-5141.

Mais informações pelo site www.footecon.com.br

IBME doa 150 livros para escolas públicas em SC

2010-10-01T12:36:00.000-07:00

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo realizou nesta sexta-feira (01/10) a entrega de 150 unidades do livro “Dás um Banho”, de autoria do Jornalista Paulo Brito, em homenagem aos 50 anos de profissão de seu colega Roberto Alves. A entrega aconteceu na biblioteca da Secretaria Estadual de Educação.

De acordo com Thiago Mansur, presidente do IBME, “o objetivo é que todos os alunos da rede pública de ensino em Santa Catarina possam ter acesso a esta importante obra”.

Assessoria de Imprensa

IBME

IBME apoia curso de Marketing Esportivo em SP

2010-09-14T08:03:00.000-07:00

Curso Livre de Marketing Esportivo
O Esporte como Negócio

De maneira provocativa o curso mescla conceitos e estratégias do planejamento de marketing esportivo, analisa e promove novas tendências em marketing, mídia, patrocínio, e estabelece uma adequada compreensão do mundo dos esportes.

3ª Turma

18 de Setembro de 2010 | Carga Horária: 08 horas

Horário: das 09h00 às 18h00.

Público Alvo

Estudantes e Profissionais de Administração, Marketing, Jornalismo, Publicidade, Educação Física; Profissionais de empresas direta ou indiretamente ligadas ao esporte; Profissionais de agências de publicidade; Membros de Confederações, Federações e demais Organizações Esportivas; Atletas e ex-atletas; Fundações e Instituições ligadas ao esporte e demais interessados em iniciar carreira no mundo dos esportes.

Programa do Curso

• Marketing Esportivo – Conceitos e Definições;
• Organização de Categoria Esportiva;

• Elaboração e Comercialização de Projetos Esportivos;
• Crescimento e Desenvolvimento da Indústria do Esporte;
• Pesquisa Aplicada ao Esporte;.

• A Marca dos Clubes como Estratégia de Marketing;
• Patrocínio Esportivo;
• Mídia, TV e Esporte.
• Compra e Venda de Direitos de Transmissão;
• Relações com Agências de Publicidade;
• Cases – Copa do Mundo de 2006 e 2010.
• Mundial de 2014 – Oportunidades para a Indústria Esportiva;
•Olímpiadas de 2016 – Uma Nova Perspectiva.

Facilitadores

Georgios S. Hatzidakis @georgiosgrego
Presidente da ABRADE (Associação Brasileira do Desporto Educacional), presidente do Instituto de Educação Desportiva da UNIBAN, proprietário da Olympia Sports, vice-presidente da Panathlon Club de SP e membro da Academia Olímpica Brasileira.

Rafael Plastina @rplastina
Diretor de marketing, comercial e desenvolvimento da Informídia Pesquisas Esportivas. Sócio fundador e executivo da Score Business e Consultoria e da Sport Track Pesquisas.

Erich Beting @erichbeting.
Editor executivo do site Máquina do Esporte e apresentador e comentarista do canal de TV BandSports.

Local

Mercure Apt. Central Towers
Rua Maestro Cardim, 407 – Paraíso - São Paulo - SP (Próximo a estação São Joaquim do Metrô).

Investimento

Estudante (graduação e pós)R$150,00
Pagamento em 2x
Efetuar o pagamento da primeira parcela (R$75,00) dentro de 3 dias úteis e a segunda no primeiro dia do curso (R$75,00) .

Profissional R$300,00
Pagamento em 2x
Efetuar o pagamento da primeira parcela (R$150,00) dentro de 3 dias úteis e a segunda no primeiro dia do curso (R$150,00) .

* Desconto especial de 20% para grupos de no mínimo 5 integrantes, ex-participantes Integra e associados IBME. Consulte o site para mais informações.

Inscrições e informações pelo site: http://www.integracursos.com.br/cursos/html/mkt_esportivo_sp.html

Realização

Tel: (11) 2936 0116 / Fax: (11) 2936 0113
www.integracursos.com.br / @integracursos
Rua Apotribu, 139, cj. 52 - Saúde - São Paulo - SP - CEP: 04302-000

IBME apoia curso de pós-graduação em marketing esportivo em Brasília

2010-07-30T08:30:00.000-07:00

O Instituto de Educação Superior de Brasília está lançando uma Pós-graduação em Marketing Esportivo. Contando com professores de renome nacional como Jorge Farias, Rafael Plastina, Erich Beting, Wesley Cardia, Márcio Moron, Rafael Zanette, entre outros, o curso tem como objetivo capacitar o aluno para aproveitar as oportunidades de negócios nos mega-eventos a serem realizados no Brasil nos próximos anos (Jogos Mundiais Militares, Copa das Confederações, Copa do Mundo, Olimpíadas). A coordenação é do Prof. Nicolas Caballero, profissional com mais de 15 anos de experiência na área de marketing esportivo, com passagem pela assessoria internacional de marketing esportivo Wind Group Holding (Suíça), além da UNISUL e UPF e inúmeras outras consultorias na área.

Informações: Tel. (61) 3340 3747 E-mail: secretariapos@iesb.br Site: www.iesb.br

Sucesso! IBME lança livro em homenagem a Roberto Alves

2010-07-27T11:09:00.000-07:00

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo realizou na noite desta segunda-feira (26/07) o Lançamento do Livro em homenagem ao jornalista Roberto Alves. O evento aconteceu na sede da Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina e contou com a presença de políticos, empresários, dirigentes esportivos, além de toda a imprensa catarinense. Na oportunidade, autor e homenageado distribuíram autógrafos com dedicatórias aos convidados.

Dás um banho relata a vida e os 50 anos de profissão de um dos maiores profissionais esportivos catarinenses. O autor do livro, o também jornalista Paulo Brito, justifica o nome escolhido: “Esta é uma expressão imortalizada pelo nosso querido amigo Roberto, um profissional que representa de maneira inteligente e descontraída todos os catarinenses”.

O projeto foi elaborado em parceria com o IBME e a Best Marketing Esportivo e contou com o apoio do Governo do Estado de Santa Catarina e da Unimed Grande Florianópolis. Ao todo foram produzidos três mil exemplares, que serão distribuídos entre os parceiros da obra e demais colaboradores, além de algumas escolas públicas da região previamente definidas.

Assessoria de Imprensa

IBME

IBME anuncia livro de Roberto Alves

2010-07-23T11:38:00.000-07:00

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo confirmou a data de lançamento do livro em homenagem ao jornalista Roberto Alves. O evento acontecerá na próxima segunda-feira, dia 26 de julho, a partir das 19:30h, na Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina.

O projeto foi elaborado em parceria com o IBME e conta com o apoio do Governo do Estado de Santa Catarina e da Unimed Grande Florianópolis. Ao todo foram produzidos três mil exemplares, que serão distribuídos entre os parceiros da obra e demais colaboradores, além de algumas escolas públicas da região previamente definidas.

Assessoria de Imprensa

IBME

2nd Annual DSM Forum 2010

2010-07-08T14:56:00.000-07:00

2nd Annual Digital Sports Marketing Forum
27th & 28th October 2010
Barcelona

ICON welcomes you to the Digital Sports Marketing Forum 2010. This upcoming two-day gathering will be the 2nd annual edition of this forum and the 5th international event in a successful series of Digital Media/

Marketing events. This forum is a truly unique with the goal of providing a platform for learning, networking, benchmarking and discussion about the most pressing "sports marketing" related trends and issues today.

The Digital Sports Marketing Forum is designed to help any professional involved in Sports Marketing, to learn through end-user and practitioner presentations, on how best to leverage New Media to both enhance marketing practices and fans awareness. You will hear from the expert speaker panel from across the globe, who will explore some of the most important issues that are effecting how sports is consumed globally in today's digital age.

The future’s already here, join the Forum and book your place now!

http://www.sports.iconeventsinternational.com/

José Ricardo Rezende lança a 3a edição do Manual Completo da Lei de Incentivo ao Esporte

2010-07-08T14:39:00.000-07:00

Nota à imprensa

LEI DE INCENTIVO AO ESPORTE

SUPERA 3.000 PROJETOS APRESENTADOS

José Ricardo Rezende

ricardo@incentivoaoesporte.com.br

Mecânica do incentivo

A Lei de Incentivo ao Esporte prevê a possibilidade de pessoas físicas e jurídicas destinarem uma parcela do imposto de renda devido em benefício de projetos desportivos elaborados por entidades do setor, após aprovados por uma Comissão Técnica composta por representantes governamentais e membros do setor desportivo e paradesportivo. Configura-se assim como uma forma alternativa de recolhimento do imposto de renda (IR), ou seja, ao invés de recolher todo o montante devido pelas vias tradicionais, os contribuintes poderão destinar um percentual deste valor (Empresa = 1% e Pessoa Física = 6%) “diretamente” em benefício de projetos desportivos previamente aprovados, por uma das formas prevista em Lei (patrocínio ou doação), e, em seguida, abater os valores gastos no momento do recolhimento/ajuste, ou, em sendo o caso, obter sua restituição; servindo como mais uma estratégia (política pública) para o desenvolvimento do esporte brasileiro.

Estando o Ministério do Esporte encarregado de operacionalizar e controlar o acesso aos recursos, cuidou em editar Portarias dispondo sobre a tramitação e avaliação dos projetos, bem como a captação, o acompanhamento e a prestação de contas daqueles devidamente aprovados. Assim, em que pese a Lei nº 11.438 ter sido promulgada em 29/12/06 e regulamentada pelo Dec. 6.180 em 03/08/07, somente depois da publicação da Portaria nº 177, em 11/09/07, foi possível efetivamente encaminhar projetos desportivos em busca do benefício. Desde então, foram apresentados mais de 3.000 (três mil) projetos ao Ministério do Esporte. O número expressivo de protocolos revela não apenas o anseio da comunidade esportiva pela viabilização de recursos financeiros ao setor, mas, analisado em profundidade, traz indicadores importantes sobre a funcionalidade do incentivo ao esporte.

Como se vê na ilustração, cabe exclusivamente às entidades desportivas (sem fins lucrativos, do setor público e privado), o encaminhamento de projetos ao Governo Federal (Ministério do Esporte), ou seja, o benefício está limitado, basicamente, em favor de clubes sociais esportivos, ligas, federações, confederações e demais organizações de administração esportiva, bem como para ONGs sociais esportivas, governos estaduais e municipais (Secretarias de Esporte). Neste sentido, para correta solicitação dos recursos é fundamental que seus dirigentes conheçam em detalhes a legislação de regência e sua regulamentação, de modo a elaborar projetos dentro dos estritos termos de técnica e procedimento exigidos. E aqui, temos um indicativo de dificuldade por parte dos proponentes, refletidos nos dados que seguem.

Ano	Projetos APRESENTADOS	Projetos APROVADOS	%
2007	635	21	3,3%
2008	666	192	28,8%
2009	1.692	323	19,1%
TOTAL	2.993	536	17,9%

Projetos apresentados X aprovados no período de 2007 a 2009*

*Dados obtidos em material de divulgação do Ministério do Esporte e no site www.esporte.gov.br, em 24/06/2010.

Qualidade dos projetos desportivos

Evidencia-se por esses números a grande dificuldade que vem sendo enfrentada pelos proponentes na correta formatação dos projetos desportivos. Em 2007, apenas 21 (3,3%) dos 635 projetos apresentados conseguiram êxito de aprovação, lembrando que o protocolo foi iniciado apenas em 11 de setembro. Já durante todo o ano de 2008, foi mantido praticamente o mesmo número de projetos protocolados (666), porém, com aumento de aprovação para o volume de 28,8% (192 projetos). Por sua vez, em 2009, houve uma explosão de protocolos, quase triplicando o volume do ano anterior, ao alcançar 1.692 projetos apresentados, porém, o índice de aprovação neste ano ficou em 19,1% (323 projetos), em que pese, evidentemente, a possibilidade de projetos serem aprovados em anos posteriores ao protocolo.

De todo o modo, no aspecto geral do período analisado (2007 a 2009), resta claro que a viabilidade dos projetos apresentados (2.993) está muito aquém do exigido, visto que apenas 17,9% (536 projetos) alcançaram êxito de aprovação. Isso aponta, em princípio, para a ampla necessidade de capacitação de gestores desportivos, para que tenham condições de conceber projetos com o nível de detalhamento esperado. E nesse ponto, chamamos atenção para um fato muito importante, que era – até então – praticamente a inexistência de fontes de financiamento público para o setor, e do direcionamento de verbas privadas para o esporte de alto rendimento (sob controle de agências de marketing esportivo) e, algumas poucas vezes, para alavancar ações de responsabilidade social da empresa. Portanto, o cenário anterior à vigência da Lei nº 11.438/06, apontava para a “desnecessidade de planejar” (elaborar projetos), principalmente ações de médio e longo prazo, pois não havia expectativa de captação de recursos para torná-los realidade, em especial os de caráter local e voltados para o desporto educacional e de inclusão social. Assim sendo, conclui-se que as entidades desportivas se acostumaram a planejar apenas no curto prazo, buscando soluções para questões presentes.

Já a realidade de planejamento da Lei de Incentivo ao Esporte é inversamente contrária, pois demanda a propositura de ações dimensionadas em uma perspectiva futura de médio-longo prazo quanto ao início de execução, ou seja, dependente da superação de fases que vão da concepção detalhada do projeto e sua metodologia de execução, inclusive relativa ao levantamento de orçamento pormenorizado, seguido da organização dos documentos, protocolo, tramitação, eventuais diligências, aprovação, período de captação, formalização do compromisso de execução para, finalmente, ter acesso aos recursos.

Enfim, passados três anos da lei em vigor, resta claro que o “planejamento estratégico” passa a ser uma ferramenta de trabalho indispensável para as organizações desportivas, para que possam alcançar seus benefícios. E isso é um efeito positivo provocado pelo mecanismo de incentivo ao esporte, pois induz a profissionalização de gestão das entidades do segmento, aproximando executivos da área de administração, direito, marketing, contabilidade, dentre outros. Por certo que com o passar dos anos a tendência será, cada vez mais, o aumento no volume dos projetos aprovados, demonstrando o entendimento dessa nova realidade de gerenciamento estratégico de médio-longo prazo.

Volume de captação para projetos aprovados

Um segundo ponto que merece destaque relaciona-se à efetiva captação de recursos para os projetos aprovados pelo Ministério do Esporte. Neste sentido, vejamos os números:

Ano	Projetos APROVADOS	Projetos com CAPTAÇÃO	%	Valor autorizado	Valor captado
2007	21	17	80,9%	64.185.856,05	50.920.591,16
2008	192	102	53,1%	273.318.631,74	82.198.742,01
2009	323	216	66,8%	426.349.624,69	110.842.852,38
TOTAL	536	335	62,5%	763.854.112,48	243.962.185,55

*Dados obtidos em material de divulgação do Ministério do Esporte e no site www.esporte.gov.br, em 24/06/2010

Aqui se verifica um segundo aspecto importante nas relações necessárias para tornar efetivo o incentivo ao esporte. Isto é, se em um primeiro momento é preciso que a entidade proponente tenha a competência de formatar e instruir adequadamente o projeto desportivo para obtenção da chancela autorizadora de captação precisará, em seguida, convencer contribuintes (pessoas físicas e jurídicas) a efetivamente realizarem fruições em seu favor. Neste sentido, os dados demonstram que, superada a fase de aprovação, o sucesso na captação tem sido relativamente positivo, já que, em 2007, 80,9% dos projetos conseguiram recursos, representando mais de 50 milhões de reais para o setor, com avanço em 2008 para a casa dos 82 milhões, por meio de 102 projetos (53,1% dos aprovados naquele período) e culminando no ano seguinte em quase 111 milhões, através de 66,8% dos projetos autorizados para o exercício.

Esses números totalizam valores expressivos, afinal, são mais de 243 milhões de reais destinados a 335 projetos, dentre 536 aprovados, no período de 2007 a 2009. Não obstante, a cada mês e a cada ano, serão mais e mais os projetos aprovados e os recursos carreados, pelo que, ficar fora desta ciranda financeira positiva em favor do esporte brasileiro não parece medida acertada. Reclamar da burocracia e das dificuldades de acesso aos contribuintes, com o tempo, soará mais como desculpa para a falta de ânimo ou o despreparado em lidar com a nova realidade de financiamento público do desporto brasileiro, bem mais amplo, democrático e universal do que em qualquer outra época.

Pois que todos se estimulem em aprofundar seus estudos sobre a Lei de Incentivo ao Esporte e busquem elaborar, propor e aprovar seus projetos, articuladamente a um processo de aproximação e captação junto aos apoiadores habilitados, de modo que as proposituras venham a se transformar em realidade, para que o esporte brasileiro possa alcançar novos patamares, prestigiando agora não só a competência de nossos atletas, mas também do nosso corpo de dirigentes desportivos.

JOSÉ RICARDO REZENDE

Advogado especialista em Direito Desportivo; Profissional de Educação Física pós-graduado em Administração de Marketing; autor de livros na área de Direito e Desporto, dentre eles, o MANUAL COMPLETO DA LEI DE INCENTIVO AO ESPORTE (3ª ed. 2010, All Print, SP); palestrante e consultor de entidades de administração e prática desportiva do setor público e privado; membro da Comissão de Direito Desportivo da OAB/SP, do Instituto Brasileiro de Direito Desportivo – IBDD e do Panathlon Club International. Contatos: ricardo@incentivoaoesporte.com.br

1º de julho de 2010

(Autorizada a publicação e divulgação pelo autor, identificada a origem)

NIKE WRITE THE FUTURE - FULL LENGTH VERSION

2010-05-21T22:06:00.001-07:00

Confira a mais nova propaganda da Nike!

ARTIGO: Copa do Mundo é coisa séria

2010-05-21T22:02:00.000-07:00

Estamos a alguns dias do começo da Copa do Mundo e você já deve estar preparando seus ouvidos para escutar o Galvão Bueno soltando a voz com suas já marcantes frases: “Haja coração”, “Quem é que sobe?”, “Copa do Mundo é coisa séria”. E não é que nessa última ele tem toda razão?

Não é segredo para ninguém que o Brasil vai parar para assistir aos jogos da Seleção na Copa. Muitos já compraram uma nova TV para esperar o grande evento. Alguns vão se reunir na casa de amigos em que o consumo de guloseimas, refrigerantes e cervejas deve ser alto. Não dá para esquecer que nessa época do ano, nós viramos patriotas, portanto será comum ver bandeiras espalhadas pela cidade, além das camisas, bonés e outros tipos de apetrechos que serão utilizados como as fantasias para assistir aos jogos da Seleção.

Por isso repito a frase do Galvão: “Copa do Mundo é coisa séria”. Veja os motivos pelos quais estou falando isso. Uma pesquisa da Fecomercio, divulgada no portal Máquina do Esporte, mostra justamente o impacto das ações ditas acima, tão comuns em épocas de Copa. Mesmo a pesquisa sendo realizada apenas em São Paulo, mostra uma tendência que se espalha nacionalmente. Dessa forma, a pesquisa diz que 31% dos paulistanos pretendem adquirir algum produto por causa do mundial de futebol. Dentre os principais produtos estão as camisas da Seleção e/ou similares. Em seguida, estão faixas, bandeiras entre outros, com 13% da preferência e em terceiro as TV’s de alta definição com 11%.

Não lembro de outro evento mexer tanto com a economia brasileira quanto a Copa do Mundo. É importante os players envolvidos estarem preparados para aproveitar essa demanda provocada pelo evento, não apenas para ganhar na compra imediata, mas sim, para fidelizar o cliente. Por isso, se faz necessário tanto as promoções como ações de fidelização do consumidor, de modo a aproveitar da melhor maneira possível o impacto gerado pelo evento.

Para interagir: rafazanette@ibme.org.br twitter: @rafazanette

Mercado Esportivo ganha uma nova publicação

2010-05-21T21:47:00.000-07:00

Trata-se da revista Competir Sports Marketing, uma publicação mensal da Editora dos Andes. Em sua primeira edição, a revista traz uma entrevista com João Henrique Areias, atual Superintendente de Negócios do Avaí Futebol Clube.
Confira o link da revista: http://www.competirsportsmarketing.com.br/

Siga o Twitter do IBME

2010-05-21T21:38:00.001-07:00

O IBME inaugurou na última semana a sua mais nova ferramenta de comunicação: o Twitter!
Para seguir as informações do Instituto basta acessar: www.twitter.com/ibme_bizz

Imagens do Encontro Nacional de Marketing Esportivo e Seminário sobre o Futebol Brasileiro

2010-05-16T20:05:00.000-07:00

Veja algumas imagens do 4º Encontro Nacional de Marketing Esportivo e Seminário sobre o Futebol Brasileiro, evento que foram organizandos nos dias 13 e 14 de maio, durante o IX Fórum Internacional de Esportes, na Arena São José-SC. O evento foi uma realização da UNESPORTE com o apoio do IBME.

João Henrique Areias (Sportlink e Avaí Futebol Clube) e Philipe Marmo (Diretor do IBME e da Best Marketing Esportivo)

Virgílio Elísio da Costa Neto, Diretor de Competições da CBF (RJ) (esquerda), Thiago Brasil (Diretor do IBME, Executivo da Best Marketing Esportivo e Vice Presidente de Marketing do Figueirense), Ataíde Gil Guerreiro, Diretor do Clube dos 13 e São Paulo FC.

Carlos Maia (Diretor do IBME e da Best Marketing Esportivo) - esquerda; Luis Fernando Silva e Sandro Steuernagel - VO2 Marketing Esportivo (SC) e Hugo Paiva, Gerente Executivo de Marketing e Comunicação do Banco do Brasil (Segundo da direita para a esquerda).

Mesa de Debates no Encontro Nacional de Mkt Esportivo

2010-05-13T11:26:00.000-07:00

Neste momento está acontecendo uma mesa de debates com o Chico Lins (CIMED), Rafael Zanette (IBME), Nelson Galvão (Figueirense) com moderação de Carlos Maia (IBME e Best Marketing Esportivo). O debate gira em torno das grandes tendências do Marketing Esportivo no Brasil.

Galvão falou a experiência da CIMED ao ingressar no esporte, patrocinando o vôlei da equipe da UNISUL e posteriomente a iniciativa de montar uma equipe própria!

Os debatedores falam a importância do endomarketing nas empresas patrocinadoras do esporte, atraindo os funcionários e elevando a auto-estima do mesmo.

Encontro Nacional de Marketing Esportivo

2010-05-13T09:48:00.001-07:00

Inicia neste momento o Encontro Nacional de Marketing Esportivo! O evento começa com a palestra de Nelson Galvão Júnior, Diretor de Marketing do Figueirense Futebol Clube. A palestra consiste em novas estratégias de marketing esportivo e o planejamento do Figueirense para o ano de 2010!

4º ENCONTRO NACIONAL DE MARKETING ESPORTIVO

2010-05-11T13:40:00.000-07:00

Confiram a programação do 4o Encontro Nacional de Marketing Esportivo, que será realizado nesta quinta-feira, à partir das 13h30 na Arena Multiuso de São José. O evento é uma realização da UNESPORTE, sob a coordenação do IBME.

4º ENCONTRO NACIONAL DE MARKETING ESPORTIVO

Coordenação: Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo – IBME

13 de maio (quinta-feira) das 13h30 às 20h00

13h30 às 14h30h – Palestra 1: Marketing Esportivo

Palestrante: Nelson Galvão Júnior – Diretor de Marketing do Figueirense

Coordenador do painel: Thiago Mansur, Presidente do IBME

14h30 às 16h30 – Mesa de debates: Tendências do Marketing Esportivo

Debatedores convidados:

Chico Lins – Supervisor da Cimed (SC)

Rafael Zanette – Vice-Presidente de Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo (SP)

Mediador: Carlos Roberto de Oliveira Maia, Diretor de Pesquisa do IBME

16h30 às 17h30 – Intervalo

17h30 às 18h30h – Palestra 2: Olimpíadas 2016 – Organização, Estratégias e Marketing

Palestrante: J. H. Areias - Diretor Presidente da Sportlink Marketing Esportivo (RJ)

Coordenador do painel: Philipe Gaian Marmo, Diretor do IBME e da Best Marketing Esportivo

18h30h às 20h30 – Mesa de debates: Gestão e Marketing do Esporte Olímpico Brasileiro

Debatedores convidados:

Luis Fernando Silva – VO2 Marketing Esportivo (SC)

Armando Medeiros de Farias – Banco do Brasil (DF)

Mediador: Thiago Brasil, Diretor do IBME e Vice Presidente do Figueirense FC

Rola Blog divulga comparativo dos valores de patrocínio dos clubes da América Latina

2010-05-09T07:20:00.000-07:00

O Rola Blog divulgou um comparativo entre os valores de patrocínio dos clubes da América Latina e o grande abismo que tem se formado entre os clubes brasileiros e os vizinhos da América do Sul.

Confira no link abaixo:

http://rolablog.zip.net/arch2010-03-21_2010-03-27.html#2010_03-22_18_31_18-8810783-0

Topper lança campanha para o Rugby brasileiro

2010-05-07T19:41:00.000-07:00

A Topper, patrocinadora oficial da seleção brasileira de Rugby, lançou uma campanha muito bem humorada para a promoção do patrocínio e do esporte. Confiram:

IBME e UNESPORTE promovem 4º Encontro Nacional de Marketing Esportivo

2010-04-15T13:09:00.000-07:00

Imagem do 3º Encontro, realizada em 2009.

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo, organizará no mês de Maio, durante o 9º Fórum Internacional de Esportes, promovido pela UNESPORTE, o 4º Encontro Nacional de Marketing Esportivo. Para se inscrever no evento, os interessados deverão acessar o site www.unesporte.org.br.

De acordo com Thiago Mansur, presidente do IBME, “esta é uma excelente oportunidade para discutir temas que estão em voga no marketing esportivo, uma vez que o mercado brasileiro estará aquecido nos próximos anos em virtude da realização da Copa do Mundo 2014 e dos Jogos Olímpicos 2016”.

Além disso, o IBME promoverá também um “Seminário de Futebol”, onde serão abordados os cenários nacionais e internacionais do esporte mais popular do mundo e um tema em especial será discutido: o calendário atual do futebol brasileiro e a dificuldade dos clubes realizarem amistosos e excursões internacionais, assim como a Copa 2014 e os seus legados para o país.

Confira abaixo a programação de ambos os eventos:

EVENTO 1:

4º ENCONTRO NACIONAL DE MARKETING ESPORTIVO

Coordenação: Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo – IBME

13 de maio (quinta-feira) das 13:30h às 20h:

13:30h às 14:30h – Palestra 1: Planejamento de Marketing do Corinthians – 100 anos do clube e “Case Ronaldo”

Coordenador do painel: Thiago Mansur – Presidente do IBME e Diretor Executivo da Best Marketing Esportivo

Palestrante: Luis Paulo Rosenberg – Diretor de Marketing do Corinthians (SP) – (a confirmar)

14:30h às 16:30h – Mesa de debates: Tendências do Marketing Esportivo

Mediador: Carlos Roberto de Oliveira Maia – Diretor do IBME e da Best Marketing Esportivo

Debatedores convidados:

Chico Lins – Supervisor da Cimed (SC)

Rafael Zanette – Vice Presidente do IBME

16:30h às 17:30h – Intervalo

17:30h às 18:30h – Palestra 2: Olimpíadas 2016 – Organização, Estratégias e Marketing

Coordenador do painel: Philipe Marmo – Diretor do IBME e da Best Marketing Esportivo

Palestrante: J. H. Areias – Diretor Presidente da Sportlink Marketing Esportivo (RJ)

18:30h às 20:30h – Mesa de debates: Gestão e Marketing do Esporte Olímpico Brasileiro

Mediador: Thiago Brasil – Diretor do IBME, Diretor Executivo da Best Marketing Esportivo e Vice Presidente de Comunicação e Marketing do Figueirense FC

Debatedores convidados:

Luis Fernando Silva – VO2 Marketing Esportivo (SC)

Armando Medeiros de Farias – Banco do Brasil (DF)

EVENTO 10:

SEMINÁRIO DE FUTEBOL – CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL

Coordenação: Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo – IBME

14 de maio (sexta-feira) das 13:30h às 20h:

13:30h às 16:30h – Mesa de debates: Calendário do Futebol Brasileiro Esportivo

Mediador: Roberto Costa – Presidente da Propague e da Best Marketing Esportivo

Debatedores convidados:

Virgílio Elísio da Costa Neto – Diretor de Competições da CBF (RJ)

Caio Campos – Gerente de Marketing do Corinthians (SP)

Fábio Koff – Presidente do Clube dos 13 (a confirmar)

16:30h às 17:30h – Intervalo

17:30h às 18:30h – Palestra 2: Patrocínio Umbro e Fila – Futebol

Mediador: Thiago Brasil – Diretor do IBME, Diretor Executivo da Best Marketing Esportivo e Vice Presidente de Comunicação e Marketing do Figueirense FC

Palestrante: Gerente de Marketing Esportivo Grupo Dass – Umbro e Fila (SP)

18:30h às 20:30h – Mesa de debates: Copa 2014 e seus legados para o futebol brasileiro

Mediador: Rafael Zanette – Vice Presidente do IBME

Debatedores convidados:

Ruy Cezar – Secretário Especial do Rio de Janeiro para Copa do Mundo 2014 e Olimpíadas 2016 (RJ)

J. H Areias – Diretor Presidente da Sportlink Marketing Esportivo (RJ)

Assessoria de Imprensa

Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo

IBME fecha parceria com CESUSC

2010-03-12T10:45:00.000-08:00

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo (IBME) fechou uma parceria com o CESUSC. Dessa forma, os filiados do IBME terão 10% de desconto nas mensalidades e 40% de desconto na matrícula para o MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS.

Segue abaixo detalhes do curso:

Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias, de Lisboa.

Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO PROFISSIONALIZANTE
MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
Florianópolis – Turma IV
maio/2010 a novembro/2011

O ÚNICO MBA DE SANTA CATARINA QUE ASSEGURA POSSEGUIMENTO
EM CURSO DE MESTRADO ( VER ITEM 7 )

1. Objetivos

Dirigido aos profissionais que atuam em quaisquer atividades, o presente Curso objetiva dar aos participantes uma ampla visão da Administração, com ênfase na prática da gestão, bem como e principalmente procurando proporcionar conhecimentos que permitam uma eficaz atuação na empresa privada, no conhecimento público ou em negócios próprios.
Estruturado com base em uma proposta integradora, o Programa será desenvolvido através de metodologias e técnicas adequadas às necessidades dos participantes.

Nesse contexto, o objetivo geral do Projeto é transmitir um conjunto de ações gerenciais, aliado a um conjunto de conhecimentos humanistas, que forneçam tanto a fundamentação conceitual quanto a instrumentação operacional para reflexão prática da gestão.

2.Público Alvo

Profissionais graduados em quaisquer áreas de conhecimento.

3.Características Gerais do Curso

1.Carga total de 384 horas/aula, com 16 disciplinas de 24 horas/aula.
2.As disciplinas serão ministradas por Professores da Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias, de Lisboa, entre Mestres e Doutores, formados em importantes Universidades da Europa, e por Professores dos quadros do CESUSC, UDESC/ESAG, UFSC, ESTÁCIO DE SÁ, SOCIESC e Fundação Brasil, portadores dos títulos de Mestre e Doutor, formados nos Estados Unidos, Europa e Brasil.
3.A certificação será emitida separadamente, pela Universidade Lusófona, de Lisboa, Portugal, e pelo CESUSC – Faculdade de Ciências Sociais de Florianópolis.

4.As disciplinas serão ministradas em dois fins de semana, a cada mês e no seguinte horário :

1ªsemana – sexta-feira à noite, das 18h30 às 22h30
sábado, das 08h às 12h e das 13h às 17h.
2ªsemana – sábado das 08h às 12h e das 13h às 17h.
5.O Curso será iniciado em maio de 2010 e concluído em novembro de 2011.
6.Nos meses de julho, janeiro e fevereiro, sempre que possível, não haverá aulas.
7.A primeira parte das aulas será desenvolvida pelo método expositivo e a segunda parte através de análise e interpretação de “cases”, cabendo aos alunos, em grupos, decidirem pela melhor solução do problema formulado apresentando-a ao final da aula ao professor e a seus colegas de classe.
8.Serão aprovados os alunos com frequência de 80%, e nota mínima 7.0 (sete) na prova, constituída por um “case”.
9.A disciplina se encerra com a aplicação de uma prova a título de avaliação.
10. Na matrícula, os participantes do MBA receberão o Plano de Ensino (ementa, programa, bibliografia, Currículos dos Docentes, estrutura curricular, calendário escolar).
11.A exigência do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) será cumprida mediante a elaboração de um caso de até 20 páginas, em forma de artigo, a ser concluído até o final de Curso.

4. Local de Realização

O curso será desenvolvido nas modernas instalações do CESUSC, na rodovia SC 401 – Km 10, trevo de Santo Antonio de Lisboa. O complexo CESUSC conta com excelente Biblioteca, NPD, amplo estacionamento, confortável cantina, e desenvolve, além dos vários cursos de graduação, cursos de Especialização, todos com elevado conceito no ambiente do ensino superior da Grande Florianópolis.

5. Ênfase Especial

O grande objetivo do MBA é transmitir um forte conhecimento especializado e habilidades que instrumentem o Executivo para enfrentar complexos desafios da globalização e do século recém-iniciado.
Por esse motivo, a programação estabelece uma proporção aproximada de 60% de aulas teóricas e 40% de estudos e interpretação de “cases”, familiarizando os participantes na análise e solução dos problemas.

6. Estrutura Curricular

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS

I – Módulo Introdutório
Comportamento Motivacional Luis Gonzaga Mattos Monteiro Doutor UDESC/ESAG 24 h/aula
Modelos de Organização e Gestão Nério Amboni Doutor UDESC/ESAG 24 h/aula
Ética em Negócios Celestino Roque Secco Mestre UDESC/ESAG 24 h/aula
II – Módulo de Gestão
Gestão de Pessoas Claudia Rita F. Justo S. Petrus Mestre CESUSC 24 h/aula
Gestão de Serviços Jean Marcel Gomes Mestre Estácio de Sá 24 h/aula
Gestão de Marketing Maria João Rosa Mestre Universidade Lusófona 24 h/aula
Gestão Financeira Nilton Hausmann Especialista UFSC 24 h/aula
Gestão e Planejamento de Sistemas e Tecnologia da Informação Julíbio David Ardigo Doutor UDESC/ESAG 24 h/aula
Estratégia Empresarial Mário César Barreto Moraes Doutor UDESC/ESAG 24 h/aula
Business Games Sandro Morales Doutor Fundação Brasil 24 h/aula
Logistica Empresarial Ricardo Cury Doutor SOCIESC 24 h/aula
III – Módulo Internacional
Direito Internacional Econômico Osvaldo Agripino de Castro Junior Doutor CESUSC 24 h/aula
Finanças Internacionais José Rodrigueis Lúcio Doutor Universidade Lusófona 24 h/aula
Comércio e Relações Econômicas Internacionais Joaquim Mota Veiga Mestre Universidade Lusófona 24 h/aula
Marketing Internacional Mauro Silveira de Souza Doutor Universidade de Bradford – Inglaterra 24 h/aula
IV – Módulo Científico Pedagógico
Metodologia da Pesquisa Naira Tomiello Mestre CESUSC 24 h/aula
Total de Carga Horária 384 h/aula

7.Prosseguimento Em Curso de Mestrado

Na sequência do MBA, os concluintes poderão prosseguir seus estudos no Mestrado, que será promovido em Florianópolis, pela Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias.
Deverão submeter-se a quatro ou cinco novas disciplinas, das quais três serão ministradas por docentes indicados pela referida Universidade.
Esses três docentes serão obrigatoriamente orientadores das dissertações elaboradas pelos participantes e integrarão Bancas Examinadoras das respectivas defesas que serão apresentadas em Lisboa.
Estima-se que a carga das novas disciplinas seja realizada em cinco meses, e que a fase dedicada à dissertação e sua orientação possa ser cumprida em doze meses, concluindo-se o Mestrado com as defesas aproximadamente dezessete ou dezoito meses após o início.
Trata-se, como se vê, de uma extraordinária e raríssima oportunidade de os participantes poderem, imediatamente à conclusão do MBA, continuarem seus estudos no Mestrado em uma das mais importantes Universidades da Europa.

8. Viagem de Estudos e Estágios

No final do curso, os alunos poderão participar de uma viagem de estudos a Lisboa, compreendendo palestras, seminários e visitas a empresas. A Universidade Lusófona intermediará, se possível, estágios para os interessados.
Essas atividades não estão incluídas no preço do curso e não constituem requisito obrigatório para a obtenção do certificado.

9. Inscrições

1.Requerimento, com recolhimento da taxa de matrícula de R$ 300,00 e entrega de fotocópia dos seguintes documentos:

• Diploma do Curso de Graduação (cópia frente e verso)
• CPF
• Identidade
• Histórico Escolar
• Duas fotos 3 x 4
• Curriculum vitae (simplificado)

2. A turma terá, no mínimo, 27 alunos e, no máximo, 50 alunos.
3. Os pedidos de matrícula serão recebidos na sede do CESUSC, localizada na Rodovia SC 401, Km 10, Trevo de Santo Antonio de Lisboa. Telefone para contato: 3239-2636/37/39
.
E-mail: mbainternacional@cesusc.edu.br
Home-page: www.cesusc.edu.br

4. O curso terá um investimento de R$ 9.240,00, divididos em 22 parcelas de R$ 420,00.

10. Coordenação Geral do Curso

Coordenador Geral: Prof. Dr. Alexandre Luiz Ramos, Coordenador de Pós-Graduação do CESUSC.
Coordenador da Equipe Técnica: Adm. Especialista Carlos Melim Passoni.
Coordenador da Universidade Lusófona: MSc Prof. Joaquim Motta Veiga.

11. Universidade Lusófona

O grupo de Ensino Superior Lusófona, liderado pela Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias, tem 12.000 alunos e é integrado pela Universidade Lusófona de Lisboa, Universidade Lusófona, do Porto, duas Escolas Superiores, três Institutos Superiores e um Instituto Politécnico, estabelecidos em Portugal, Cabo Verde, Guiné Bissau, Angola e Rio de Janeiro.
Sua atuação é muito variada, nos campos da Arquitetura, Urbanismo, Artes Plásticas, Ciências da Computação, Ciências da Saúde, Ciências Sociais, Direito, Economia, Gestão, Educação Física, Engenharia, Psicologia e outros.
Com expressivo número de Doutores em seu quadro docente, o Grupo Lusófona se destaca no âmbito da educação superior de Portugal, pela qualidade e excelência do seu ensino.

Acesse www.grupolusofona.pt para melhores informações sobre a Universidade Lusófona.

9º Fórum Internacional de Esportes

2010-03-11T10:32:00.000-08:00

MBA em Gestão Empresarial com ênfase em Organização de Eventos Esportivos

2010-03-01T12:53:00.000-08:00

Publicidade x Marketing Esportivo

2010-02-26T13:23:00.000-08:00

Caros,

Desde que comecei na área de marketing esportivo ouço falar que as agências de publicidade concorrem com as de marketing esportivo. Mesmo acreditando que esse pensamento vem perdendo força com o tempo, tem muita gente que ainda pensa dessa forma. O que no meu ponto vista é um equivoco.

As duas áreas estão dentro do P da promoção. Como a publicidade veio antes que o marketing esportivo, é natural que houvesse certo receio no começo, pois o foco dos clientes seria desviado para outras vertentes. As empresas costumam destinar uma determinada verba para a área de marketing, isso varia de acordo com o tipo de negócio, o grau de arrojo de cada empresa, seus objetivos, etc. Pensando dessa forma com a aparição do marketing esportivo, a verba do departamento de marketing seria repartida com outra área, o que não deixava de ser uma concorrência. Por isso criou-se uma certa rivalidade entre as áreas.

Com a evolução do marketing de maneira geral, começamos há mudar um pouco essa concepção. Sendo assim, encaro a publicidade como um complemento ao marketing esportivo. Dentro de um programa de marketing deve ser pensado em todo tipo de vertente para se atingir o objetivo do cliente. Isso passa por ações no ponto de venda, publicidade, marketing esportivo, cultural, relações públicas, etc. Pensando dessa maneira, vimos que uma ação completa a outra, tanto que muitas agências de publicidade ficam responsáveis por ações em marketing esportivo atualmente.

Só acompanharmos as propagandas para a Copa do Mundo. Um bom exemplo é a Ambev patrocinadora da Seleção que já está utilizando várias vertentes para ativar seu patrocínio como a publicidade, faz e fará ações promocionais de ponto de venda, entre outros fatores. Isso para falarmos de apenas um patrocinador.

Por tudo isso, temos de mudar a maneira de ver as coisas. Enxergando-as de uma forma mais proativa, dessa forma criará uma sinergia entre todas as áreas para que se possa atingir da melhor maneira possível os anseios dos clientes. Portanto, tanto a publicidade é parte importante para o marketing esportivo quanto o contrário, basta saber a melhor forma de utilizar cada ferramenta.

Para interagir comigo: rafazanette@ibme.org.br

Curso de Marketing Esportivo em SP

2010-02-25T10:44:00.000-08:00

De maneira provocativa o curso mescla conceitos e estratégias de planejamento de marketing esportivo, analisa e promove novas tendências em marketing, mídia, patrocínio e estabelece uma adequada compreensão do mundo dos esportes.

15 de Maio (sábado) | Horário: das 08:00h às 18:00h

Carga Horária: 08 horas

Público Alvo

Estudantes e Profissionais de Administração, Marketing, Jornalismo, Publicidade e Educação Física; Profissionais de empresas direta ou indiretamente ligadas ao esporte; Profissionais de Agências de Publicidade; Membros de Confederações, Federações e demais organizações Esportivas; Atletas e Ex-atletas; Fundações e Instituições ligadas ao esporte e demais interessados em iniciar carreira no mundo dos esportes.

Programa do Curso

Marketing Esportivo - conceito e definições;
Organização de categoria esportiva;
Elaboração e comercialização de projetos esportivos;
Crescimento e desenvolvimento da indústria do esporte;
Pesquisa aplicada ao esporte;
A marca dos clubes como estratégia de marketing;
Patrocínio Esportivo;
Mídia, TV e Esporte;
Compra e venda de direitos de transmissão
Relação com agências de publicidade;
Case - Copa do mundo de 2006;
Mundial de 2014 - Oportunidades para a indústria esportiva;
Olímpiadas de 2016 - Uma nova perspectiva.

Programação

08:00h - Credenciamento e Welcome-Coffee;
08:30h - Início do Curso;
12:30h - Intervalo (almoço);
14:00h - Retorno das atividades;
18:00h - Encerramento e Entrega de Certificados.

Facilitadores

Georgios Stylianos Hatzidakis
Presidente da Associação Brasileira do Desporto Educacional, presidente do Instituto de Educação Desportiva da Uniban, proprietário da Olympia Sports e vice-presidente da Panathlon Club de SP.

Rafael Plastina
Diretor de marketing, comercial e desenvolvimento da Informídia Pesquisas Esportivas. Sócio-fundador e executivo da SCORE Sport Business & Consultoria e da SPORT TRACK Pesquisas.

Erich Beting
Editor executivo do site Máquina do Esporte e apresentador e comentarista do canal de TV BandSports.

Local

Mercure Apt. Central Towers
Rua Maestro Cardim, 407 – Paraíso - São Paulo - SP (Próximo a estação São Joaquim do Metrô).

Investimento

Estudantes (graduação e pós-graduação) R$150,00
Pagamento em duas vezes, 50% na reserva de vaga (R$75,00) e 50% no dia do curso (R$75,00);

Profissionais R$300,00
Pagamento em duas vezes, 50% na reserva de vaga (R$150,00) e 50% no dia do curso (R$150,00).

Desconto especial para ex-participantes Integra, associados do IBME e grupos de 5 participantes ou mais.

Os valores passarão para estudantes R$ 120,00 e profissionais R$240,00 (50% na reserva de vaga e 50% no dia do curso).

Para saber mais entre em contato: atendimento@integracursos.com.br ou pelo tel. (11) 2936 0116.

Obs.: No valor stá incluso welcome-coffee, material de apoio e certificado.

Inscrições e informações acesse:
www.integracursos.com.br/cursos/html/esporte_05_sp.html

Realização

Integra Cursos
Tel/Fax: (11) 2936 0113
www.integracursos.com.br
Rua Apotribu, 139, cj. 52 - Saúde - São Paulo - SP - CEP: 04302-000

Universidade Gama Filho abre Pós-Graduação em Administração e Mkt Esportivo

2010-01-28T10:32:00.000-08:00

ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ESPORTIVO

Carga Horária: 360h
Disciplinas

• Elementos Básicos da Área de Administração
1.1 Elementos de Administração
1.2 Aspectos Econômicos da Administração Esportiva *
1.3 Gerenciamento de Academia: Aspectos Administrativos e Mercadológicos

• Processos Pedagógicos e Metodológicos
2.1 Metodologia da Pesquisa e Planejamento Estratégico *
2.2 Introdução a PNL, Comunicação e Relações Humanas
2.3 Gerenciamento da Carreira de Atletas
2.4 Comunicação Estratégica do Esporte

• Marketing nas Instituições Esportivas
3.1 Elementos de Marketing
3.2 Marketing Esportivo

• Aspectos Psicológicos, Sociais e Legais nas Instituições Esportivas
4.1 Administração de Recursos Humanos
4.2 Organização de Eventos Esportivos
4.3 Aspectos Jurídicos da Administração Esportiva *
4.4 A Estrutura Organizacional do Clube Esportivo
4.5 Qualidade nas Instituições Esportivas
4.6. A Profissionalização da Gestão Esportiva

Obs: Os temas com * serão oferecidos totalmente ou parcialmente a distancia

Corpo Docente:

Prof. Esp. Adriana Piller Noronha
Prof. Ms. Adriano José Rossetto Júnior
Prof. Ms. Alex Fernandes de Oliveira
Prof.ª Esp. Aparecida Bucater
Prof. Esp. Bruno Bertozo
Prof. Dr. Davi Rodrigues Poit
Prof. Ms. Eduardo Augusto Carreiro
Prof. Esp. Erich Beting
Prof. Ms. Fábio K. Saba
Prof. Dr. Jorge Fernando Soares Farias
Prof. Ms. José Carlos M. Chaer
Prof. Esp. Leonardo Laporta Costa
Prof. Ms. Marcelo Jabur
Prof. Ms. Marcos Tulio
Prof. Esp. Mauricio Fragata
Prof. Ms. Nicolas Caballero Lois
Prof. Dr. Silvio Tadeu Bertoncello
Prof.ª Esp. Vanilde Cecilia Romeiro Manara

Entre outros convidados.

Obs.: Os professores são convidados e não têm vínculo com a Instituição, desenvolvendo temas de suas especialidades.

Investimento:

Inscrição:
R$ 100,00 (até 20 dias antes do início do curso)
R$ 150,00 (até 07 dias antes do início do curso)

Opção A = Matrícula R$ 250,00 + 16x R$ 270,00*
Opção B = Matrícula R$ 250,00 + 24x R$ 199,00*

*Pagamento com desconto até um dia antes da data de vencimento, após permanecerá o valor sem desconto: Opção A = R$ 280,00 e Opção B = R$ 209,00.

Obs.: O pagamento da matrícula será no 1º dia de aula e a 1º mensalidade, 30 dias após a matrícula.

Associados do IBME possuem 10% de desconto.

IBME contribui com reportagem sobre Marketing Esportivo

2010-01-27T12:09:00.000-08:00

Matéria especial da revista Mercado Brasil aborda o crescimento do marketing esportivo no país e o mercado catarinense.

2010-01-21T11:20:00.000-08:00

A bola da vez

2009-10-29T13:26:00.000-07:00

Sexta-feira, 02 de outubro de 2009. Guarde bem esta data, talvez tenha sido o grande marco do esporte nacional. Nem nos meus melhores sonhos de criança, pensei que isso um dia pudesse acontecer. Copa do Mundo e Olimpíada no Brasil? Um seguido do outro? Se falássemos isso na década de 90, soaria surreal, no entanto está acontecendo. E agora? Agora é trabalhar muito e aproveitar a grande oportunidade de mudar, transformar esse país.

Seria algo como se tivéssemos passado no vestibular, estudamos a vida inteira para isso, fizemos a lição de casa direitinho, rodamos algumas vezes é verdade, porém agora conseguimos a tão sonhada vaga para entrarmos numa universidade. Estamos em êxtase, fazendo festa, porém apenas abrimos uma porta. Teremos que percorrer um longo caminho ainda. Precisamos cursar essa faculdade da melhor forma possível, pois precisamos nos formar e entrar no mercado de trabalho. A formatura já tem data marcada e antes disso teremos que apresentar o TCC, portanto anotem em suas agendas, o último será apresentado em 2014 e o a formatura será em 2016.

Até lá precisamos passar nas disciplinas obrigatórias, algumas serão pré-requisitos para outras. Teremos que aprender um pouco de cada uma para na somatória dos fatores criarmos uma sinergia capaz de levarmos isso tudo para depois que nos formarmos.

E aí que está o grande ponto, o que vem depois da formatura. Não adianta fazer a melhor faculdade do mundo, ter um desempenho exemplar em todas as disciplinas e não aplicá-las depois. É necessário fazer um belo curso para que sejamos competitivos no mercado de trabalho.

Portanto, devemos nos preocupar com tudo que envolva todos os eventos que virão daqui para frente, a pressão será enorme. No entanto, a grande preocupação deve ser em fazer bem feito agora para deixarmos um legado para novas gerações e que estes acontecimentos possam transformar o Brasil numa grande nação. E desta forma o dia 02 de outubro de 2009, será um marco para o esporte, caso contrário apenas o dia que o Rio foi eleito a cidade-sede dos Jogos Olímpicos de 2016.

Caso tenham interesse em entrar em contato comigo: rafazanette@ibme.org.br

Curso do Inter focará marketing esportivo

2009-10-20T04:55:00.000-07:00

O curso "Gestão profissional: da estrutura do clube à montagem da equipe", que o Internacional-RS organiza em parceria com a Accion Consultoria, terá um módulo sobre marketing esportivo. As aulas acontecerão nos dias 23 e 24 de outubro, em Porto Alegre.

O responsável pelas aulas será Nicolas Caballero. Com passagem pela agência Wind Group Holding, da Suíça, o profissional já foi assessor de marketing esportivo das universidades UPF (RS) e Unisul (SC).

Além disso, Caballero trabalha como professor-convidado de cursos de pós-graduação em administração e marketing esportivo de instituições como Gama Filho, ESPM e Estácio de Sá.

Direcionado a profissionais e estudantes interessados por gestão no esporte, o curso do Internacional é ministrado nas dependências do clube. As inscrições podem ser feitas por e-mail (interagir@internacional.com.br e accionconsultoria@gmail.com) ou por telefone [(51) 3230-4623, falar com Rosane].

Fonte: Maquina do Esporte

Como nasce um torcedor?

2009-09-25T15:14:00.000-07:00

Por que razão você torce para seu time? Você já parou para pensar nisso? E o que isso importa para o marketing esportivo? Bom, isso importa muito. Já que a essência do marketing é atender as necessidades dos clientes.

Se adaptarmos o marketing para o marketing esportivo, seara na qual o cliente é chamado de torcedor e, dessa forma, tudo se encaixa. Então, pensemos em algumas peculiaridades do esporte, sobretudo o futebol. O torcedor costuma torcer para o mesmo time a vida inteira. Agora chegamos ao cerne da questão, dessa forma volto a pergunta, por que razão você torce para seu time?

Vamos a algumas hipóteses, mesmo que remotas do que acontece na prática. Chamo de remota, pois não conheço algum tipo de pesquisa que me forneça dados concretos sobre tal fato. Grande parte dos torcedores já torcem por um time sem nem ter a opção de escolher. Quando a criança nasce, é comum que o time do pai prevaleça na porta do quarto da maternidade, sem esquecer da roupinha com as cores e a logomarca do clube do coração do pai. Como a figura masculina está mais ligada ao futebol do que a mulher, será ele que levará o filho ao seu primeiro jogo, por exemplo. Outras figuras familiares são importantes na escolha do clube, pode ser o avô materno que faça esse papel ou outros membros da família, como o tio.

Passando da primeira investida, em que o garoto é asfixiado a escolher um clube, existem outras vertentes que podem influenciar na escolha de um time. Como o local onde a criança nasceu. O pai pode ser carioca, torcer para o Flamengo, mas o filho nasceu em Curitiba e mora do lado do estádio do Atlético, certamente frequentará os jogos do clube e, consequentemente, tende a torcer pelo time paranaense.
Partindo de outro pressuposto, existe aquele torcedor que o pai é santista, o tio é palmeirense e o avô corintiano. E o garoto nasceu no final da década de 80 e pegou o auge do Palmeiras, em que o clube venceu muito mais do que os times do pai e do avô. Sendo assim, ele começa a torcer para o time do tio que é o que está ganhando tudo na época. Esse é o grande trunfo do São Paulo, que nas últimas duas décadas começou a ganhar muitos títulos e sua torcida aumentou de forma considerável.

Outro ponto importante a ser salientado e que se agrega aos anteriores são os veículos de comunicação. Na década de 60, por exemplo, as pessoas ouviam a rádio Globo do Rio de Janeiro no Nordeste, dessa forma, a torcida por clubes cariocas nessa região é muito maior que para clubes paulistas. É comum, em algumas regiões, o torcedor ter dois clubes. Geralmente torcem para um clube local ou para um clube grande do país que geralmente é do Rio de Janeiro ou São Paulo.
Portanto, vimos alguns fatores que levam uma pessoa a torcer por um determinado clube. A influência da família, o desempenho esportivo do clube, a localização de sua residência, a exposição do clube nos veículos de mídia e uma mistura de tudo isso. Claro que existe outros pontos que podem influenciar na escolha, porém seria estender demais, por isso focamos nos principais.

Após identificados os principais pontos, é necessário partir para as ações para que, de alguma maneira, o clube possa influenciar na escolha, não dependendo apenas do desempenho esportivo, mídia, influência dos pais, etc. Uma boa ação foi a do São Paulo, que criou o batismo tricolor. Pegando o consumidor desde o berço. Outro ponto interessante é a estratégia da Olympikus no Flamengo. A empresa aumentou consideravelmente o número de ponto de vendas de produtos licenciados do clube, visando atingir uma gama maior de torcedores.

Enfim, se para uma organização conquistar e manter um cliente é importantíssimo, para uma organização esportiva, sobretudo o futebol, se torna essencial, pois a fidelização pelo produto é muito maior do que em outros segmentos. Por isso, o torcedor/consumidor precisa ter acesso ao clube, ver o time disputando campeonatos importantes, acompanhando seu clube nos veículos de comunicação, ver o time de perto, sentir a emoção de um estádio, ter um ídolo a quem admirar, ter acesso aos produtos licenciados, dentre de uma gama de outros fatores que são essencias para conquistar e manter seus clientes, no caso os torcedores.

Avaí FC realizou Convenção e Feira de produtos licenciados

2009-09-21T11:55:00.000-07:00

O Avaí Futebol Clube, através da Diretoria de Marketing e Comercialização, realizou na tarde desta sexta-feira, (18/09), no Hotel Baia Norte, em Florianópolis, a I Convenção de Licenciados do Avaí Futebol Clube, e a Feira de Produtos Licenciados do Avaí F.C.

O Evento, que contou com a presença de diversos lojistas e licenciados, foi bastante prestigiado e, na opinião da Diretora de Marketing Sra. Otílio Pagani, “atingiu as expectativas do clube”.

O presidente João Nilson Zunino fez a abertura do evento e em seguida a Sra. Otília falou sobre o licenciamento de produtos do Avaí Futebol Clube. “Quando chegamos no Avaí há três anos, o clube tinha 80 produtos licenciados. Hoje já temos 1190 opções para os torcedores e já projetamos que em 2011 teremos a marca de 3.000 produtos licenciados com a marca AVAÍ F.C.”

Para Otília, o grande desafio é conscientiza o torcedor para que compre apenas produtos oficiais e licenciados. “É por isso que estamos lançando uma campanha de conscientização e orientação dos torcedores. Precisamos que ele, nosso torcedor, saiba identificar, através das etiquetas, selos e cores, o produto oficial. Desta forma, teremos um aumento de receita e alcançaremos a meta de 3.000 produtos licenciados dentro do prazo estipulado”.

A convenção contou também com a palestra da Sra. Anna Maria Mendonça, proprietária da empresa detentora da marca “Essência do Torcedor’ (linha de cosméticos), que abordou o tema “Ousadia - Como o Licenciado pode ver este mercado”.

Em seguida, o tema em pauta foi “Logística - De um problema a soluções criativas e rentáveis”, ministrada pelo Sr. Moacir Rosemberg, da Domenicca, que vende seus produtos para clubes de todo o Brasil.

Sr. Moacir destacou diversos exemplos de como proceder para se ter sucesso no ramo de produtos licenciados, focando sempre na logística. “Falar sobre logística é simples. Precisamos que a logística da empresa tenha rapidez e agilidade na entrega dos produtos. Sem estas duas características, o produtor não consegue vender seus produtos. A venda, com rapidez e agilidade na entrega, é o segredo de todo”.

Depois de um breve Coffee Break, foi realizada uma mesa redonda, onde o tema foi “Mecanismos contra a Pirataria”, tendo como mediador o Dr. Tullo Cavallazzi, que é o Procurador Jurídico do Avaí Futebol Clube.

A importância da comunicação para a valorização da marca e incremento de vendas, também foi discutida na convenção. Na oportunidade o palestrante foi o Sr. Cláudio Dutra, da Agência Marcca, que é contratada do Avaí para realizar as ações necessárias.

Antes do encerramento da I convenção, a Diretora de Marketing do Avaí convidou todos os presentes para participarem da Feira de Negócios de produtos Licenciados do Avaí, montada no salão ao lado da Convenção.

Fonte: Site oficial do Avaí FC - http://www.avai.com.br/

Dai a César o que é de César

2009-09-18T14:57:00.000-07:00

Fazia tempo que não se via algo dessa natureza no esporte individual brasileiro. Me corrijam se estiver errado, porém do meu ponto de vista o grande ídolo foi e sempre será Ayrton Senna. Em seguida, veio Gustavo Kuerten, agora é César Cielo. Os esportes são diferentes. Mesmo com o Brasil tendo uma certa tradição, nunca ninguém faz nada comparado a Cielo. Em pouco tempo de carreira, o atleta já carrega na bagagem um ouro e um bronze olímpico, duas medalhas do mundial de Roma e de quebra um Recorde Mundial. Sem contar que ele é o melhor nas provas mais nobres deste esporte. Naquelas em que todos param para assistir.

Dentro da natação podemos dizer que ele é a terceira onda das últimas décadas. Primeiro Ricardo Prado, depois Gustavo Borges e Fernando Scherer e agora César Cielo. E que onda, hein? A maior de todas e está apenas no começo. E qual o impacto de tudo isso para o esporte e o marketing esportivo?

Antes que alguém me procure para saber isso, já vou antecipar aqui. Não dá para se prever o grau desse impacto neste momento. Isso só saberemos daqui a alguns anos. Vamos ao ponto crucial desta trajetória. Ídolos e a sua influência no esporte.

Quando Ricardo Prado começou a ganhar destaque por suas conquistas, naturalmente despertou o interesse de muitas pessoas para o esporte, tanto para acompanhá-lo como também para praticá-lo. O grande diferencial da natação para o tênis foi que houve uma continuidade na geração de ídolos. Sendo que a segunda onda veio em dose dupla com Fernando e Gustavo. O que naturalmente aumentou mais ainda a procura pelo esporte ao contrário do que não aconteceu no tênis que teve um “boom” absurdo com Guga e não conseguiu ter continuidade, fazendo com que o esporte perdesse muitos praticantes e fãs no Brasil.

Agora com as façanhas de Cielo, vai ser muito natural que a natação se consolide como um grande esporte no país. César despertou o desejo de muitos para praticarem o esporte. Se suas conquistas continuarem, muitos outros atletas vão surgir e será muito mais fácil achar um novo ídolo no meio de 100 milhões de praticantes que no meio de 1 milhão. Dessa forma, haverá uma seqüência de ídolos no esporte e talvez a natação brasileira possa vir a ser uma grande potência mundial daqui a muitos anos.

Um ponto importante que deve ser ressaltado é que para a prática deste esporte é necessário uma estrutura especifica. Até a segunda onda era comum que os atletas viessem dos clubes sociais, porém com a falência de boa parte dos clubes acabou que o atleta hoje começa a ser formado em academias e escolas de natação que surgem como uma nova saída para o esporte. Nesse meio do caminho, devemos ter perdas de muitos talentos. Talvez devesse se pensar em construir piscinas nas escolas ou que aumentasse os projetos sociais para dar acesso aos muitos interessados na prática da natação. Enfim, alguém só conseguirá ser um novo Cielo se tiver acesso ao esporte. Se o Senna, nunca tivesse tido pilotado a um kart não saberia que seria um bom piloto. Agora pergunto, quem andou de kart em sua infância?

Do ponto de vista do marketing esportivo, é natural que surjam investidores para o esporte, pois a visibilidade aumentou muito. Para o atleta mesmo, nem precisa dizer que a procura será grande. Apesar da natação não ser o melhor esporte para quem busca visibilidade, ela possui atributos que podem vir a ser muito importante para algumas marcas. Como saúde, energia, rendimento, etc.

E em relação ao César é um atleta extremamente obstinado, muito dedicado, educado, politicamente correto, entre outras fatores e além de tudo vencedor. Quem não gostaria de atrelar sua marca a um atleta deste nível? A procura de patrocinadores por César deve estar sendo muito grande e aumentará de acordo com seus recordes e medalhas. Vamos nos acostumar a vê-lo como garoto-propaganda. Portanto, a natação surge pela terceira vez com novos ídolos, está tendo uma reciclagem no esporte. Precisa-se pensar em como tirar proveito disso e na formação de novos talentos. Quanto ao Cielo, merece ter todo retorno de sua dedicação e de seus resultados. Por isso digo “Dai a César o que é de César”.

Avaí promove convencão de licenciamento

2009-09-14T11:53:00.000-07:00

Fechando o ciclo de encontros promovidos pelo Depto de Licenciamento do Avaí Futebol Clube, estará acontecendo na próxima sexta-feira, 18 de setembro, a I Convenção de Licenciados do Avai F.C.

O público alvo da Convenção, que terá início às 14h00, são os fornecedores e seus representantes. Na pauta, a discussão e proposição de melhorias no setor.

Em seguida, a partir das 18h30min, será aberta uma Feira de produtos Licenciados.
O público alvo desta feira são os lojistas de Santa Catarina, compradores e imprensa.
Os lojistas poderão efetuar as compras já visando o dia das crianças, natal e final de ano.

O evento ocorre no Hotel Baia Norte, na Av. Beira Mar Norte, em Florianópolis.
A entrada é franca e as inscrições e informações podem ser através do telefone (48) 3236-1945, ramal 218, ou do e-mail licenciamento@avai.com.br

PROGRAMAÇÃO

13h30min - Abertura - Presidente Dr. João Nilson Zunino

13h40min - Licenciamento do Avaí F.C
Palestrante: Otilia Pagani - Coordenadora de Licenciamento

14h20min - Ousadia - Como o Licenciado pode ver este mercado
Palestrante: Anna Maria Mendonça - Essência do Torcedor

15h10min - Mesa redonda - Mecanismos contra a Pirataria - propor modelos de trabalho
Mediador: Dr. Tullo Cavallazzi

15h50min - Logística - De um problema a soluções criativas e rentáveis
Palestrante: Moacir Rosemberg - Domenicca

16h40min - Coffee break

17h00 - A importância da comunicação para a valorização da marca e incremento de vendas
Palestrante: Cláudio Dutra - Agência Marcca

18h10min - Encerramento - Diretor de Marketing

18h40min - Abertura da Feira

Fonte: Avai Futebol Clube

IBME firma parceria com palestra do FC Barcelona

2009-08-28T06:53:00.001-07:00

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo (IBME) confirmou na tarde desta sexta-feira (28/08) que apoiará a palestra “Experiências de gestão no esporteprofissional: o caso FC Barcelona”, com Carlos Murillo Fort, Presidente da Comissão Econômica e Estatutária de um dos maiores clubes do mundo.

O evento acontecerá no dia 04 de setembro, às 17h30, no Teatro do Grêmio Náutico União, em Porto Alegre.

Serão abordados os principais pilares nos quais se fundamenta este modelo de gestão, enfatizando os elementos que tornaram possível a bem-sucedida gestão econômica do FC Barcelona, assim como os aspectos diferenciais da estrutura de receitas e despesas do FC Barcelona em relação aos seus principais competidores e a política de internacionalização seguida pelo clube, para melhorar seu posicionamento na esfera da competição esportiva de alto nível.

O investimento é de R$ 120 por pessoa. Os associados ao IBME pagam somente R$ 90.

Assessoria de Imprensa
IBME

Pinheiros abre duas vagas no marketing

2009-07-31T09:06:00.000-07:00

O Esporte Clube Pinheiros, situado em São Paulo, abriu um processo de seleção para duas vagas em seu departamento de marketing. A instituição busca um analista de marketing esportivo pleno e um assistente de marketing esportivo. No primeiro caso, o responsável pelo cargo terá a responsabilidade de comercializar projetos de marketing esportivo, mapear o mercado, fazer análises estratégicas, elaborar propostas comerciais, definir propriedades a serem exploradas, coordenar e operacionalizar a realização de eventos e ações e produzir um relatório de atividades do setor. As características buscadas são pró-atividade, habilidade negocial, tino comercial, bom relacionamento interpessoal, trabalho em equipe, raciocínio lógico e foco em resultados. O Pinheiros busca alguém com superior completo em publicidade e propaganda, marketing, educação física, esporte ou administração, com ao menos dois anos de experiência, além de conhecimento de informática, inglês e espanhol. Pós-graduação em marketing ou marketing esportivo e vivência no exterior são desejáveis. A segunda vaga, de assistente de marketing esportivo, tem como funções o suporte à equipe de marketing no desenvolvimento e na comercialização de projetos. Além disso, há funções como realizar atendimento aos patrocinadores e parceiros, prestar assistência na elaboração de propostas comerciais, desenvolver peças gráficas e trabalhar na organização de eventos. O clube busca profissionais com pró-atividade, criatividade, bom relacionamento interpessoal, trabalho em equipe, raciocínio lógico, perfil detalhista, habilidade com softwares gráficos e boa redação. O profissional deve ter formação em publicidade e propaganda, marketing, educação física, esporte ou administração, com experiência de um ano em departamento de marketing. Interessados devem enviar currículos para o e-mail soalheiro@ecp.org.br, aos cuidados de Felipe Soalheiro.

Fonte: Maquina do Esporte

Academia Maquina do Esporte

2009-07-28T12:57:00.000-07:00

Diretores do IBME visitam Beto Carrero World

2009-07-10T10:25:00.001-07:00

Os Diretores do Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo, Thiago Mansur, Thiago Brasil e Carlos Roberto de Oliveira Maia, visitaram nesta quinta-feira o maior parque temático da América Latina. Localizado em Penha, o Beto Carrero World foi escolhido pelo IBME para abrigar o I Congresso Brasileiro de Marketing Esportivo (CBME), que acontecerá entre os dias 19 e 22 de novembro deste ano.

Acompanhados por Flamarion Dias e Diana Maes, da Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte do Governo de Santa Catarina, os membros do IBME foram recebidos pelo empresário Alexandre Murad, responsável pelo parque. Segundo Mansur, presidente do Instituto, o objetivo do Congresso é reunir profissionais da área de marketing esportivo de todo o Brasil em um único evento: “Queremos unir toda a classe voltada para este segmento de negócio, criando e consolidando uma rede cada vez mais forte”.

Para Flamarion, é um grande privilégio trazer um evento deste porte para Santa Catarina: “Nosso Estado merece um Congresso deste nível e realizá-lo dentro de um parque mundialmente conhecido é motivo de orgulho para todos nós”.

O pacote incluirá cursos e palestras de renomados profissionais da área, além de um dia livre para os participantes para visitação do parque. Mais informações em breve no próprio site do IBME.

Marketing esportivo não é apenas patrocínio

2009-07-03T16:02:00.000-07:00

No Brasil quando se pensa em marketing esportivo, logo se pensa em patrocínio. Fato que não deixa de estar certo, porém o grande erro é que as pessoas acabando confundindo e achando que marketing esportivo é igual a patrocínio. Sendo assim, se adaptarmos o marketing tradicional para o esportivo, podemos dizer que o patrocínio é uma ferramenta do marketing esportivo.

Bom, primeiro devemos considerar a diferença entre marketing do esporte e o marketing através do esporte, que são coisas diferentes. Um está ligado ao marketing de uma instituição esportiva no caso pode ser um clube, uma federação, etc. Por exemplo, o Flamengo utiliza as ferramentas de marketing para gerir sua organização que no caso é esportiva. O outro ponto é o de utilizar o esporte como plataforma de comunicação de uma organização. Um exemplo seria o do Banco do Brasil que investe no vôlei, utilizando-o como estratégia de marketing da organização.

Conhecendo a diferença entre os dois pontos, fica mais fácil continuar o raciocínio. Sendo assim, podemos ver que o patrocínio está para o marketing esportivo, assim como a publicidade está para o marketing tradicional. O conceito dos dois é deturpado, a partir do ponto que as pessoas começam a tratar o marketing tradicional apenas como propaganda, esquecendo das outras ferramentas de marketing. O fato é que o marketing é muito mais abrangente que a propaganda. Se falássemos uma linguagem matemática diríamos que o marketing tradicional é o conjunto, logo a propaganda é o subconjunto. Pois se pegarmos os 4 P’s do marketing tradicional, veremos que a propaganda se encaixa numa parte do 4º P, chamado de promoção, por coincidência no mesmo “P” do marketing esportivo.

O mesmo pensamento se aplica ao marketing esportivo, imaginemos o 4º P, o da promoção, lá encontramos: propaganda, ponto de venda, relações públicas, marketing cultural, marketing esportivo, etc. Agora vamos esquecer os outros pontos e se ater ao marketing esportivo, destrinchamos a ferramenta promocional e equiparamos a mesma ao marketing tradicional. Fazemos uma adaptação do tradicional para o esportivo e vemos estruturas semelhantes. O patrocínio ocupa uma parte de toda estrutura e não ela inteira, ou seja, um subconjunto do marketing esportivo. Dentro desses fatores, podemos colocar o patrocínio ao lado de outras ferramentas no campo do marketing esportivo, como o licenciamento, por exemplo.

Dessa forma, a deturpação desses conceitos, acaba atrapalhando a prática do marketing esportivo, pois acaba criando-se uma miopia dentro da área com o foco apenas no patrocínio e esquecendo das outras ferramentas que podem vir a serem utilizadas também. Se compararmos o marketing esportivo ao trabalho de um mecânico, seria algo como que se o mesmo apenas utilizasse a chave de fenda, ao invés de abrir a sua caixa de ferramentas e ver qual delas é mais propícia para resolver determinado problema. Portanto, os gestores da área não podem esquecer de abrir sua caixa de ferramentas e, dessa forma abrir os horizontes para tudo o que pode ser utilizado para gerar receita para o clube e/ou empresa.

Sport Track inicia processo de cotização 2009

2009-07-01T14:50:00.000-07:00

A Sport Track, empresa especializada em pesquisa e inteligência no âmbito de marketing esportivo, dá início ao processo de cotização 2009, que ocorrerá entre o período de 01/julho a 30/setembro.

Já em sua 4ª edição, a pesquisa tem conseguido alcançar um dos seus principais objetivos iniciais, que é dar subsíduos para um acompanhamento contínuo das relações existentes entre esportes, patrocinadores e consumidores. Dentro do conteúdo, estão presentes assuntos como o perfil esportivo da população, esportes preferidos, atividades físicas praticadas no dia-a-dia, hábitos de consumo, “recall” de marcas e atletas, bem como atributos dos esportes e das marcas.

“Ser cotista é importante, pois o cliente terá dois benefícios fundamentais. Preço especial e perguntas exclusivas. Assim, a questão budget fica bem resolvida e o cliente ainda tem a condição de esclarecer, por meio das perguntas exclusivas, as principais dúvidas e questionamentos sobre a marca”, acrescenta Rafael Plastina, sócio-diretor da empresa.

No mercado desde 2006, a Sport Track atinge uma gama variada de clientes, dentre as quais destacam-se empresas patrocinadoras como a Penalty, Red Bull, Petrobras, LG, Samsung e Pirelli; clubes sociais e futebol como Esporte Clube Pinheiros e o São Paulo Futebol Clube, além das agências de publicidade e de marketing esportivo Leo Burnett, Dream Factory Sports, Latin Sports, Bravo Marketing Esportivo, Fragata Mkt, On Sports e Brunoro Sport Business.

Metodologia - Pesquisa realizada em regiões de grande fluxo, seguindo o Censo IBGE, com indivíduos acima de 16 anos. O intervalo de confiança estimado é de 95% e a margem de erro máxima é de dois pontos percentuais, para mais ou para menos, sobre os resultados encontrados no total da amostra.

Atualmente, a pesquisa é realizada nos dois principais centros do país, São Paulo e Rio de Janeiro, havendo a perspectiva de um crescimento gradativo no decorrer dos anos até atingir uma amostra nacional do estudo.

Evolução

2009-06-26T14:08:00.000-07:00

Outro dia estava me lembrando de alguns dos meus livros brasileiros de marketing esportivo, os mais antigos, ali por volta de 1998. Naquela época, o grande problema era a falta de calendário, regulamentos esdrúxulos, falta de planejamento, etc. O que realmente eles tinham enorme razão, pois trabalhar com marketing esportivo nessas condições é muito complicado. Não que hoje o cenário seja maravilhoso, porém em mais ou menos dez anos tivemos algumas boas mudanças que contribuíram muito com o desenvolvimento do esporte e consequentemente do marketing esportivo.

A grande questão é que agora os campeonatos brasileiros possuem datas definidas antecipadamente, devido a implementação do regulamento de pontos corridos. Com isso, pode-se passar para o investidor que o clube terá exposição até o final do ano, mesmo que não seja campeão. O sócio-torcedor, não precisa mais pagar a mensalidade e correr o risco de não assistir a nenhum jogo de seu clube.

Outro ponto importante é que agora quando um clube grande fica em último, ele tem que jogar a Série B, algo que não acontecia no passado. Ou seja, agora cumpre-se a risca o regulamento. Isso dá muito mais credibilidade ao campeonato, com isso o patrocinador pode ficar tranqüilo em seu investimento. Por conta disso, grandes clubes começaram a jogar a Série B, o que a tornou muito mais atrativa. Hoje joga-se em dias alternativos como terças e sextas, por causa da segunda divisão. A mesma está se fortalecendo cada vez mais, possui patrocinadores, direitos de TV são repassados aos clubes, entre outros fatores. A série B ganhou tanta importância que foi criada a Série C também com 20 clubes ao estilo das outras divisões, além da Série D que é hoje o que foi a C no passado. O regulamento da terceirona, ainda não é por pontos corridos. Os jogos devem ser transmitidos para a TV fechada em horários alternativos as Séries A e B.

O mercado esportivo vem ganhando força com tudo isso. O aumento no valor das cotas de patrocínio e os direitos de TV são provas que existe um bom produto. Os grandes clubes já começam a valorizar seu departamento de marketing e seu patrocinador já não mais uma mera marca na camisa. Mesmo sabendo que há muito que melhorar, pode-se notar uma evolução. E para se construir um prédio, primeiro se constrói a base. São com esse tipo de ações que formarão a base para se construir o prédio da excelência da gestão esportiva no Brasil.

Dica de livro II

2009-06-23T14:29:00.000-07:00

Invasão de campo

Adidas, Puma e os bastidores do esporte moderno
Barbara Smit

Três listras, dois irmãos, uma briga.

No início da década de 1920, os irmãos Adi e Rudolf Dassler inovaram ao criar uma fábrica de calçados destinados exclusivamente à prática de esportes. As dificuldades e traições mútuas vividas durante a Segunda Guerra na Alemanha acirraram a briga pelo controle da sociedade e levaram a uma separação drástica: nasciam a Adidas e a Puma, e o mundo dos esportes nunca mais seria o mesmo.
-Invasão de campo revela negociações escusas, casos surpreendentes (muitos dos quais apresentados pela primeira vez) e exemplos de lealdade e superação, bem como de tino empresarial.
-Expõe os bastidores de uma rede que envolve grandes jogadas de marketing, concorrentes de peso como Nike e Reebok, tramas políticas, cifras multibilionárias, inovações técnicas e celebridades internacionais – no processo de globalização do esporte.
- Uma leitura surpreendente, capaz de tirar o fôlego até dos melhores atletas.

E mais:
• Descubra o que era o Pacto Pelé.
• Saiba como Havelange, Beckenbauer e Beckham entram nessa história.
• Entenda a transformação das marcas esportivas em ícones da moda urbana.
• Conheça os conceitos por trás de grandes campanhas publicitárias como “Just do it” e “Impossible is nothing”.
• Acompanhe grandes jogadas dos bastidores da Fifa, das Copas do Mundo e das Olimpíadas.

“Uma narrativa de tirar o fôlego.” Financial Times

“Barbara Smit merece os maiores elogios.” Sunday Telegraph

“Grande entretenimento.” World Business

“Trabalho fascinante.” Daily Telegraph

Sobre a autora: Barbara Smit é jornalista e escreve sobre o mundo do big business para o Financial Times e o International Herald Tribune, entre outros. Durante cinco anos, percorreu diversos países para pesquisar a verdadeira história da Adidas e da Puma e realizar centenas de entrevistas. Nascida na Holanda, mora em Paris.

16x 23cm, 360

páginas R$ 49

EAN: 9788571109513

ISBN: 978-85-7110-951-3

Tradução: Cristiano Botafogo

Dica de livro

2009-06-16T06:44:00.000-07:00

MARKETING ESPORTIVO

Melissa Johnson e Jane Summers

O livro apresenta uma abordagem inovadora para o estudo de marketing em um contexto de esportes. Trata o marketing esportivo sob uma perspectiva estratégica e explora tanto o marketing esportivo como o marketing usando o esporte. A obra também inclui comentários e aspectos sociais do esporte que são muito importantes para aqueles que tratam com entidades públicas e fundações. A Parte 1, "Introdução ao marketing esportivo", apresenta aos alunos uma ampla perspectiva estratégica sobre o marketing esportivo. A Parte 2, "O ambiente esportivo", mostra um estudo sobre o papel do esporte na sociedade, uma discussão dirigida sobre as questões individuais relacionadas ao consumidor que precisam ser consideradas no marketing esportivo, uma análise dos ambientes de marketing esportivo e uma explicação de como entender e coletar informações a respeito deles. A Parte 3, "Marketing esportivo", expõe uma análise dos quatros Ps em relação ao marketing esportivo estratégico. A Parte 4, "O marketing usando o esporte", estuda o uso do esporte como ferramenta de marketing estratégico em organizações não-esportivas e a subseqüente alavancagem do esporte na estratégia geral de marketing. A última parte, "Questões contemporâneas", analisa as questões contemporâneas e globais do marketing esportivo antes de concluir com uma previsão do futuro do esporte e do marketing esportivo.

ISBN: 8522105774

ISBN13: 9788522105779

Categoria: Marketing e Comunicação

http://www.cengage.com.br/catalogo.doaction=BuscarCat&searchCriteria=none&id=302

Número de páginas: 448

Preço: R$ 79,90

IBME promove III Encontro Nacional de Marketing Esportivo

2009-06-03T12:25:00.000-07:00

O Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo realizou na última semana o III Nacional de Marketing Esportivo. O evento aconteceu durante o 8º Fórum Internacional dos Esportes, promovido pela UNESPORTE, em Florianópolis-SC, no dia 28 de maio, quinta-feira.

A primeira palestra do dia foi ministrada pelos proprietários da GolStore!, Thiago Mansur e Patrick Schreiber, que apresentaram a empresa que administra as lojas e o licenciamento de vários clubes de futebol do Brasil. A palestra foi presidida por Rafael Zanette, Vice-Presidente do Instituto e contou com a participação de mais de 60 pessoas.

Em seguida, Thiago Brasil, Diretor de Comunicação do IBME, presidiu a mesa de Debates que discutiu a “Gestão profissional do vôlei brasileiro”. Com o tema em alta, principalmente pela batalha que se formou entre as equipes e a Rede Globo (a respeito da citação ou não do nome das empresas patrocinadoras por parte da emissora), Rafael Plastina (Informídia), Renan Dal Zotto (Cimed) e Djalma Cardoso (Unesporte) tiveram muito o que falar durante as duas horas de debate.

O assunto sobre o voleibol brasileiro estava tão interessante que não houve tempo para o intervalo de uma hora previsto na programação e, logo após o debate, Erich Beting, jornalista (BandSports) e empresário (Máquina do Esporte), entrou em cena com a palestra “Um panorama da Alemanha, África do Sul e perspectivas para Brasil 2014”. A apresentação durou cerca de uma hora e meia e também foi muito bem recebida pelos participantes.

Pra finalizar o dia com chave de ouro, João Nilson Zunino, presidente do Avaí FC, apresentou o case do clube, com informações que foram desde o fundamento da equipe até o atual momento, com a conquista do acesso à Série A do Campeonato Brasileiro e o título de Campeão Catarinense de futebol, após um jejum de 12 anos sem levantar o troféu.

O IBME agradece a todos que participaram do Encontro e espera poder realizar outro evento do mesmo nível ainda este ano, no segundo semestre.

Assessoria de Imprensa
Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo

3º ENCONTRO NACIONAL DE MARKETING ESPORTIVO

2009-05-21T12:29:00.000-07:00

O IBME, em parceria com a UNESPORTE, está organizando o 3º Encontro Nacional de Marketing Esportivo. O evento acontecerá paralelamente ao 8º Forum Internacional de Esportes. O Encontro será realizado no dia 28/05/09 no Centro de Convenções em Florianópolis.

As inscrições podem ser realizadas pelo site: http://www.unesporte.org.br

Abaixo segue programação do evento:

3º ENCONTRO NACIONAL DE MARKETING ESPORTIVO
Coordenação: Thiago Mansur (Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo – IBME)

28 de maio (quinta-feira) das 13h30 às 20h30

13h30 às 15h – Palestra 1: Licenciamento de marcas esportivas Palestrante: Marcos Bandeira (Warner Bros)

Presidente da mesa: Rafael Zanette - IBME

15h às 16h30 – Mesa de debates: Gestão profissional no vôlei brasileiro
Debatedores convidados: Renan Dal Zotto (Cimed) (SC), Rafael Plastina (Informídia) (SP), Djalma Cardoso (Unesporte) (SC)

Presidente da mesa: Nicolas Caballero, Estácio de Sá-SC

16h30 às 17h30 – Intervalo

17h30 às 19h – Palestra 2: Copa do Mundo: Um panorama da Alemanha, África do Sul e perspectivas para Brasil 2014

Palestrante: Erich Beting (Máquina do Esporte)

Presidente da Mesa: Joceli de Souza, SOL-SC

19h às 20h30 – Mesa de debates: Gestão profissional no Futebol Catarinense: Case Avaí F.C. e Copa 2014
Debatedores convidados:

João Nilson Zunino (Presidente do Avai Futebol Clube) (SC)
Joceli de Souza, SOL-SC
Delfim Pádua Peixoto Filho, FCF

Presidente da mesa: Thiago Mansur - IBME

Sport Industry Awards 2009

2009-05-05T11:16:00.000-07:00

O Sport Industry Awards foi realizado em Londres, o evento premiou os melhores da indústria do esporte.

Confira todos os vencedores:

"Melhor campanha integrada" - Harlequins / The Big Game

"Marca do ano" - Speedo

"Agência esportiva do ano" - M&C Saatchi

"Melhor patrocínio a um evento" - Powerade / Jogos Olímpicos de Pequim

"Melhor inovação tecnológica" - Speedo / LZR Racer

"Melhor uso das Relações Públicas" - AVIVA / Community Chest Challenge

"Melhor ação comunitária" - Premier League e Polícia de Londres / Kickz

"Melhor ação de governo ou órgão esportivo" - FA e Tesco / FA Tesco Skills Programme

"Melhor campanha digital" - Nike / Nikeid

"Melhor comercial de TV" - Nike / Take it to the next level

"Melhor patrocínio a um time ou atleta" - Vodafone / Vodafone e McLaren

"Jornal esportivo do ano" - The Times

Fonte: Máquina do Esporte

A vez dos craques da gestão

2009-04-14T12:00:00.000-07:00

Embalada por grandes eventos e novos negócios, a indústria do esporte vive um momento decisivo no Brasil. E precisa, como nunca, de gestores qualificados

Por GABRIEL PENNA

No início do ano passado, quatro meses depois de o Brasil ser confirmado como sede da Copa do Mundo de 2014, a consultoria Deloitte montou uma equipe para se dedicar exclusivamente ao evento. Desde então, o grupo de 12 analistas e gerentes, baseado em São Paulo, trabalha a pleno vapor em projetos para cidades que se candidataram a receber as partidas do torneio, como Manaus, no Amazonas, e Cuiabá, no Mato Grosso. A previsão é que a equipe seja ampliada a partir do anúncio das cidadessede, em maio, e chegue a 180 pessoas até 2014. Conhecida por formar seus profissionais em casa, neste caso a Deloitte precisou buscar gente no mercado para conseguir reunir experiência administrativa e conhecimento do negócio. “Não tem sido uma tarefa fácil, pois há poucas pessoas que realmente entendem de gestão esportiva no país”, diz o paulistano Robson Calil Chaar, de 45 anos, sócio da Deloitte e responsável pelo projeto da copa. “Sem dúvida, existe um déficit de profissionais qualificados nessa área.”O exemplo da Deloitte ilustra bem as oportunidades e os desafios que o mercado esportivo enfrenta hoje. O setor representa cerca de 2% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro e sua participação está crescendo. Entre 1995 e 2005, o PIB do esporte aumentou 10,8% ao ano, bem acima dos 3,2% da economia, segundo pesquisa do instituto Ipsos Marplan em parceria com o canal SporTV. “Hoje, o esporte é a área que mais cresce e se desenvolve dentro da indústria de entretenimento no país”, diz Ronaldo Chataignier, coordenador do Núcleo de Estudos em Esportes da Fundação Getulio Vargas do Rio de Janeiro. A crise reduziu esse ritmo de crescimento, mas a realização de grandes eventos no país (Jogos Pan-Americanos de 2007, Copa do Mundo de 2014 e candidatura às Olimpíadas de 2016) promete impulsionar os investimentos e as oportunidades no mercado. “A pressão de investidores e de entidades esportivas internacionais vai acelerar a profissionalização do setor”, diz Ronaldo.

2 000 GESTORES ATÉ 2014

O pesquisador da FGV estima que, nos próximos cinco anos, o Brasil terá de formar cerca de 2 000 gestores para trabalhar em clubes, entidades, federações e empresas prestadoras de serviços e patrocinadoras do esporte. O Comitê Olímpico Brasileiro, por exemplo, criticado por falhas na organização do Pan do Rio, em 2007, vai oferecer neste ano um curso de especialização em administração para 35 diretores e gerentes de confederações esportivas, em parceria com a Universidade Estadual do Rio de Janeiro. A gestão profi ssional promete chegar também aos estádios Com a reformulação desses espaços para que se adaptem às exigências da Fifa para a Copa, surge a fi gura do gestor de arenas esportivas, capaz de fazer dessa estrutura um negócio autossufi ciente e até lucrativo. Na Europa, as arenas são responsáveis por até 35% da receita de grandes clubes, como Manchester United, da Inglaterra, e Milan, da Itália. No Brasil, esse percentual gira em torno de 10%.Enquanto o amadorismo ainda resiste por aqui, as melhores oportunidades de carreira estão em agências de marketing esportivo e nos departamentos especializados de companhias que patrocinam o esporte. Os salários na área, em geral, estão abaixo da média de mercado, segundo a Michael Page, de São Paulo, que recrutou dez profi ssionais no primeiro trimestre deste ano. “A remuneração varia bastante no setor. Um gerente médio pode ganhar de 6 000 a 12 000 reais”, diz Carlos Autona, diretor da consultoria. Mas isso não desanimou o administrador de empresas Carlos Eduardo Caruzo, de 36 anos. Apaixonado por esportes, ele trocou o cargo de gerente sênior da consultoria americana A.T. Kearney para se tornar um empreendedor nesse mercado. Fez uma especialização internacional na área e, em 2004, ao lado de dois colegas, fundou a Golden Goal, consultoria de gestão esportiva, no Rio de Janeiro. A empresa já realizou projetos para diversos clubes cariocas e hoje, com uma equipe de 20 pessoas, é responsável no Brasil pelas ações de marketing do clube italiano Milan, administra camarotes nos estádios do Maracanã e Engenhão, ambos no Rio, e gerencia a carreira de ex-atletas, como Leonardo. “Essa é uma indústria que tem tudo por fazer. Por isso, há grandes oportunidades para quem gosta de desafi os”, diz Carlos.

ESPECIALIZAÇÃO EM ALTA

O gosto pelo esporte é importante para quem quer se tornar um gestor na área, mas não é o suficiente. Já se foi o tempo em que bastava a trajetória esportiva de sucesso para credenciar um ex-atleta a um cargo executivo. Para isso, hoje é fundamental ter uma boa base em finanças, contabilidade, recursos humanos, planejamento e marketing. Conhecimentos sobre organização de eventos, mecanismos de patrocínio e legislação do setor também são desejáveis. “O gestor esportivo tem que ter boa formação acadêmica, paixão pelo esporte e flexibilidade, pois esse mercado muda constantemente”, diz o ex-jogador de futebol argentino Jorge Valdano, diretor da Escola de Estudos Universitários do Real Madrid, na Espanha.Hoje já existem no Brasil cursos de pós-graduação e MBAs em gestão e marketing esportivo, oferecidos por instituições de ensino respeitadas, como FGV (do Rio), Escola Superior de Propaganda e Marketing e Universidade Anhembi-Morumbi (lançado neste ano), ambas em São Paulo. Seus alunos adquirem conhecimentos em temas cada vez mais valorizados no mercado, como liderança e comunicação, direito esportivo, tecnologia da informação e gestão de eventos e arenas. A Traffic, uma das líderes no país em marketing esportivo e venda de direitos de televisão, contratou nos últimos três anos 50 profissionais, incluindo sete gestores, para a área de negócios de futebol. Formado em Direito e pós-graduado em administração, o paulistano Rafael Botelho, de 28 anos, assumiu no ano passado a área jurídica. Rafael trabalhou em grandes escritórios e ajudou a estruturar a área de direito esportivo de um deles. “Procuramos gente jovem, que realmente se preparou para esse negócio”, diz Felipe Lobo Faro, diretor da Traffic. De cada dez currículos que ele recebe, sete contêm alguma especialização concluída ou em curso na área esportiva.No mês passado, a empresa inaugurou, no interior de São Paulo, um centro de treinamento para abrigar seu clube-empresa, o Desportivo Brasil, e formar jogadores. O engenheiro paulista Rodolfo Canavesi, de 32 anos, foi o escolhido para administrar o novo centro. Rodolfo trabalhou em grandes consultorias de negócios, como Ernst & Young, antes de optar pela carreira na área esportiva. Em 2007, cursou o Fifa Master — MBA internacional coordenado pela entidade maior do futebol mundial — e, na volta ao Brasil, foi contratado para a gerência financeira da Traffic. Na época, aceitou um salário menor do que recebia no emprego anterior. Mas, em menos de um ano, ele foi promovido à superintendência de um projeto estratégico da empresa, com um aumento de 80%. “Minha qualificação abriu as portas de um mercado que valoriza cada vez mais quem se especializa”, diz Rodolfo Canavesi.

UM MERCADO EM EXPANSÃO

Em média, o PIB do esporte cresceu 10,8% ao ano ante os 3,2% ao ano do país, de 1995 a 2005. (Fonte: Instituto Ipsos Marplan e canal SporTV)“O esporte é a área que mais se desenvolve dentro da indústria de entretenimento”, diz Ronaldo Chataignier, da FGV-RJ.A demanda das empresas esportivas para os próximos cinco anos é de 2 000 gestores.(Fonte: Núcleo de Estudos em Esportes FGV-RJ)As oportunidades de carreira estão nas agências de marketing esportivo e nas empresas patrocinadoras.Um gerente médio ganha de 6 000 a 12 000 reais.(Fonte: Michael Page)

Tirado do blog: http://www.sportjob.blogspot.com/

Fonte: Revista Você SA

IBME, Intercâmbio Global e Mundo do Marketing, juntos em Sports Marketing & New Media de Barcelona

2009-04-10T06:19:00.000-07:00

O Intercâmbio Global, operadora oficial do Evento no Brasil fechou parceria com o IBME, que juntamente com o Mundo do Marketing trabalharão na promoção e apoio deste Congresso.

Com essa nova parceria do IBME, quem ganha é a Indústria do Esporte no Brasil, que se moderniza e agrega em inteligência. O Sports Marketing dará mais acesso aos modelos internacionais de Marketing e Gestão Esportiva aos brasileiros. E abordará temas voltados ao uso de Novas Mídias e CRM (Customer Relationship Management) no esporte. Além de contar com muita interatividade, debates, networking e muito mais.

Dessa forma o IBME vem cumprindo seu papel com muita responsabilidade, ajudando a fomentar o Marketing Esportivo no Brasil. Tendo em vista a realização do Pan 2007, que foi um passo importantíssimo para o nosso mercado e, agora temos os desafios do Mundial de Handebol em 2011 e a Copa do Mundo FIFA 2014.

No Sports Marketing & New Media de Barcelona os filiados ao IBME têm condições especiais junto ao Intercâmbio Global. Mais informações, clique aqui

Boa viagem a todos!

Abraços,

Eduardo Oliveira

Sport Track realiza pesquisa Top Of Mind

2009-04-08T14:06:00.000-07:00

As duas maiores marcas de material esportivo do mundo lideram o Top of mind no quesito patrocínio esportivo no Rio de Janeiro e São Paulo. A pesquisa foi realizada pela Sport Track, que realizou 2.000 mil entrevistas em cada cidade.

“Um ponto interessante a ser analisado é a presença das empresas estatais que possuem destaque na pesquisa. Estas marcas estão há muito tempo investindo no esporte brasileiro. Isso mostra que a continuidade no marketing esportivo é essencial para a lembrança da marca. Tanto que entre as empresas privadas, que não são de material esportivo, a primeira que aparece é a LG que já está no São Paulo há 8 anos”, disse Rafael Zanette, Vice-Presidente e Diretor de Marketing do IBME

Vejam os resultados abaixo:

Confira as dez marcas mais lembradas no Rio de Janeiro:

1 – Nike
2 - Adidas
3 - Petrobras
4 - Banco do Brasil
5 - Caixa Econômica Federal
6 - Olympikus
7 - Coca-cola
8 - Itaú
9 - Penalty
10 - Bradesco

Confira as dez marcas mais lembradas em São Paulo:

1 - Adidas
2 - Nike
3 - Penalty
4 - Banco do Brasil
5 - LG
6 - Olympikus
7 - Coca-cola
8 - Caixa Econômica Federal
9 - Topper
10 - Bradesco

Fatia do Bolo

2009-04-03T15:44:00.000-07:00

Há algum tempo venho pensando sobre um assunto que vem me preocupando. O modelo de estrutura do futebol brasileiro faz com que os grandes clubes sejam cada vez mais fortes. Muito parecido com o futebol europeu que possui poucos clubes que lutam pelo título, já nos esportes americanos o foco é o espetáculo e o equilíbrio das forças.

Apesar de termos um campeonato brasileiro equilibrado nesse ano, a tendência é que os clubes dos principais centros como Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre e São Paulo, sempre dominem o futebol brasileiro. Sendo que a cada ano que passa a disparidade aumenta e São Paulo se distancia cada vez mais das outras capitais. Os últimos 10 campeonatos nacionais 7 foram vencidos por clubes paulistas, no ano que vem a Série A será dominada por São Paulo. Pode ser que tenhamos 7 clubes na elite do futebol. Um clube do nível de Figueirense, Vitória, Náutico, Sport, Atlético/PR, Coritiba, será cada vez mais difícil se manter na elite.

São Paulo é o principal mercado financeiro do país, logo os investidores preferem os clubes paulistas, pois é estrategicamente mais interessante. Sendo assim, a cota de patrocínios desses clubes é maior que de outras praças. Outro ponto importante é o poder aquisitivo da cidade, pois é um público que consome muito mais os produtos licenciados, pay-per-view, ingressos, etc. Com tudo isso a cota de TV para esses clubes, aí inclui-se os cariocas que possuem torcida espalhada por todo o Brasil, é muito maior que os clubes da periferia do futebol. Logicamente, que isso está ligado ao fato de ter uma torcida maior e gerar maior audiência. Com isso criou-se um ciclo vicioso, com uma gama imensa de recursos disponíveis, formam-se times melhores, que ganham mais títulos, tem mais visibilidade, atraem mais investidores, maior cota na TV, mais receita de licenciamento, bilheteria, etc.

Bom, alguns fatos são difíceis de mudar e não dependem do futebol, porém da economia do país que é muito concentrada em São Paulo. No entanto, a grande crítica que faço é o fato dos grandes clubes começarem a se preocupar mais com a qualidade do campeonato, em repartir melhor a fatia do bolo. O grandes de SP e RJ querem tudo para eles, porém esquecem que o campeonato é jogado por outros clubes e o equilíbrio do campeonato irá beneficiar a todos.

Por isso, é preciso que aumente a visibilidade dos clubes da periferia do futebol, dando mais espaço para que eles possam conseguir mais recurso para brigar de igual para igual com os grandes e que não sejam meros “sacos de pancadas”, coadjuvantes da competição. Não é preciso passar todos os jogos do Flamengo e do Corinthians, pode-se passar a maioria dos jogos deles, já que eles possuem as maiores torcidas, porém é importante que abra espaço para os outros também. Só assim, teremos um campeonato competitivo, onde todos tenham chance de vencer. Se continuar assim o São Paulo FC vai continuar sendo campeão todo ano.

Vaga para GERENTE ESPORTIVO

2009-04-02T11:20:00.002-07:00

A consultoria Marcondelli & Rojas está assessorando uma EMPRESA DE GRANDE PORTE, líder de mercado, na contratação de:

GERENTE ESPORTIVO

ATRIBUIÇÔES:
ü Alavancar o desenvolvimento da marca através de estreito relacionamento com atletas, clubes, times, agências e networking;
ü Responsável pelo planejamento da área quanto aos processos de comunicação, propagandas, promoções e eventos;
ü Identificar no mercado, profissionais e empresas potenciais para realização de parceria, analisando os benefícios em curto, médio e longo prazo;
ü Coordenar as agências e supervisionar as ações realizadas por elas;
ü Desenvolver e elaborar relatórios;
ü Controlar o Budget da área, abrangendo todas as ações como: eventos, patrocínios, etc..

REQUISITOS:
ü Superior completo em Marketing, Administração, ou áreas afins;
ü Desejável: cursos de aprimoramento;
ü Conhecimento Avançado no Pacote Office;
ü Imprescindível Inglês Fluente;
ü Experiência com MKT Esportivo.

Os interessados devem enviar “CV” URGENTE com pretensão salarial p/: michelle@marcondelli.com.br e seleção@marcondelli.com.br Sigla: AE

Vaga para Assessor Esportivo

2009-04-02T11:20:00.001-07:00

A consultoria Marcondelli & Rojas está assessorando uma EMPRESA DE GRANDE PORTE, líder de mercado, na contratação de:

ASSESSOR ESPORTIVO

ATRIBUIÇÔES:
ü Contribuir para desenvolvimento da marca através de estreito relacionamento com atletas, clubes, times, agências e networking;
ü Auxiliar a identificar no mercado, profissionais e empresas potenciais para realização de parceria;
ü Auxiliar no desenvolvimento de comunicações, propagandas e promoções;
ü Desenvolver e realizar eventos;
ü Contatar agências e monitorar as ações realizadas;
ü Elaborar e alimentar relatórios;
ü Assessorar na elaboração e controle do orçamento da área.

REQUISITOS:
ü Superior completo em Marketing, Administração, ou áreas afins;
ü Desejável: cursos de aprimoramento;
ü Conhecimento Avançado no Pacote Office;
ü Imprescindível Inglês Fluente;
ü Experiência com assessoria esportiva.

Os interessados devem enviar “CV” URGENTE com pretensão salarial p/: michelle@marcondelli.com.br e seleção@marcondelli.com.br Sigla: AE

A Marca Ronaldo

2009-03-30T08:23:00.000-07:00

Não se fala em outra coisa no futebol brasileiro do que a volta de Ronaldo ao futebol brasileiro atuando pelo Corinthians. Uma iniciativa inovadora para o mercado nacional, onde está sendo explorado as propriedades de marketing para angariar recursos para cobrir o milionário contrato do atleta.
Esse tipo de ação só vem de encontro ao meu otimismo com o marketing esportivo, principalmente brasileiro, que começa a dar passos mais largos e a pensar no esporte como negócio. Acredito que se quebra um paradigma e definitivamente o marketing começa a ter seu verdadeiro e fundamental papel. Mesmo que alguns clubes relutem, se tornou uma via sem volta. Não pensar nisso é ir contra a maré e desperdiçar oportunidades. Fato que neste mundo cada vez mais competitivo, significa perder mercado e ser engolido pelos outros.
Dessa forma, um ponto especificamente tende a crescer muito no meu ponto de vista que é o licenciamento. Mal explorado no Brasil até agora. Com sérias dificuldades de sobrevivência devido a pirataria. A prática deve gerar uma boa receita, sobretudo para o Corinthians que está explorando muito a imagem de Ronaldo na busca de novas fontes de renda.
Com tudo isso, o cenário do marketing esportivo está montado. E cada vez mais se torna importante que os clubes fortaleçam seus departamentos de marketing com profissionais de qualidade. Trabalhando o mix de marketing em prol dos objetivos de suas organizações e ativando seu lado criativo ao extremo. A “guerra” pretende ser bonita e sadia, quem ganhará com isso é o esporte.

Sports Marketing & New Media

2009-03-25T07:08:00.000-07:00

IBME é Media Partner do Congresso “Sports Marketing & New Media - 2009 Barcelona”.

O evento que acontecerá em Junho na Espanha, terá a presença de renomados executivos, tanto do mercado corporativo (patrocinadores) como também dos clubes (patrocinados).

O “Sports Marketing & New Media” vai tratar do esporte na era digital, e abordará o marketing esportivo e as novas formas para melhorar as práticas comerciais, e ainda, trabalhar em cima do conceito torcedor/consumidor.

Acesse o Link e confira:

http://www.sports.iconeventsinternational.com/

Eduardo Oliveira
Diretor de Pesquisa
IBME

Departamento de Marketing?

2009-03-03T03:57:00.001-08:00

Em novembro de 2008, a Maquina do Esporte nos informou que o novo presidente do Atlético Mineiro, Alexandre Kalil iniciou seu trabalho por um processo de saneamento financeiro. Com a idéia de economizar, o departamento de marketing foi desativado, onde o então diretor Álvaro Cotta, juntamente com todos os funcionários, foram demitidos.

Como explicação para o caso, Kalil disse que pegou o clube em uma situação bastante complicada, e que não teria tempo para pensar em marketing, e exclamou ainda: “não dá para fazer marketing sem um time de futebol”.

Em linha paralela, Meio & Mensagem on line acaba de nos informar que o Ponto Frio, rede varejista também extinguiu a diretoria de marketing. A então diretora Valéria Carrete deixou a empresa após coordenar uma das maiores disputas de concorrências do ano passado, que terminou na divisão da conta publicitária da empresa entre a Fala e a DM9DDB. O Ponto Frio informa que tudo faz parte de um programa de cortes de gastos, onde outras diretorias também desapareceram.

Diante dessas situações, sobram alguns pontos para refletirmos:

Primeiro, o departamento de marketing foi feito para gastar dinheiro ou criar meios de aumentar a lucratividade da empresa? Na minha opinião, ele cria meios para o aumento da lucratividade. O problema é que, em algumas empresas, os departamentos de marketing investem sem saber onde estão aplicando a verba, e conseqüentemente não obtém o retorno esperado. No entanto, falando do marketing esportivo, a indústria moderna do esporte já tem ferramentas que auxiliam no planejamento estratégico de marketing. Existem pesquisas como, por exemplo, a Sport Track, que mapeiam os hábitos de consumo das pessoas no esporte, ou seja, com essa ferramenta é possível localizar seu target, seus concorrente e, por conseqüência, otimizar os recursos e mensurar resultados.

Segundo, Num momento de crise econômica, a empresa não deve parar de se comunicar com o mercado consumidor. Mas será que as empresas que deram fim ao marketing terão possibilidades de “reconquistar” a confiança do consumidor?

Pois é... Esses são alguns, entre os muitos pontos a serem analisados perante as circunstancias que o mercado nos deixa...

A importância do marketing tradicional para o marketing esportivo

2009-03-02T13:46:00.001-08:00

No Brasil, muitos profissionais ainda não se deram conta da importância do marketing tradicional para o marketing esportivo. Um dos principais motivos é que a maior parte dos profissionais que atua na área esportiva são advogados, jornalistas, bacharéis em educação física e ex-atletas, que em suas formações tiveram pouco ou nenhum estudo sobre o marketing tradicional. Dessa forma, a prática do marketing esportivo no país é realizada de forma empírica e sofre por não ter um embasamento necessário, fato este que possui sérias conseqüências para o meio, pois além de não conseguir desenvolver esta prática de forma profissional e eficiente, ainda arranha a imagem da indústria esportiva diante de investidores em potencial.
Deve-se pensar que o marketing tradicional está para o esportivo como o tijolo e o cimento estão para a construção civil. Ou seja, é a base de tudo. Sem esse alicerce não se pode dar sustentação a uma casa ou um prédio. O mesmo ocorre no marketing esportivo. Portanto, o fato de um atleta ter sido um grande jogador de basquete, ter sido um exímio pontuador de três pontos ou artilheiro de sua equipe de handball não o credencia a ser um grande profissional de marketing.
Por isso, o marketing esportivo é muito mais marketing que esporte, muito mais técnica que emoção. Deve-se adaptar as ferramentas do marketing tradicional ao marketing esportivo e não o contrário. É lógico que o fato de uma pessoa conviver bastante tempo com o esporte facilita muito, desde a percepção do meio até os contatos feitos durante sua carreira profissional. No entanto, sem os fundamentos do tradicional seria o mesmo que querer que alguém ande de bicicleta sem conseguir ficar em pé nela.
Portanto, o objetivo não é discriminar os profissionais que não têm formação em marketing para trabalharem com marketing esportivo, mas sim alertar para que essas pessoas que almejam algo no meio procurem estudar marketing antes de qualquer coisa. Sendo assim, depois que tiverem um bom embasamento no marketing tradicional, elas poderão usufruir de todas as ferramentas e dispor de mais subsídios que suas carreiras de origem lhes propiciaram. Conseqüentemente, elas poderão ser profissionais diferenciados no mercado, pois conhecerão os fundamentos de marketing além de outros conhecimentos que poucas pessoas do meio possuem. Neste caso, poderão ter um grande futuro profissional, mas antes de tudo, estudem marketing.

Rafael Zanette

Vice-Presidente do IBME &

Diretor de Marketing

Copa Nextel Stock Car já Tem Patrocinadores Definidos

2009-02-23T03:49:00.000-08:00

No dia 29 de março de 2009 se inicia a 31º edição da corrida, a qual já tem seus parceiros definidos. Já faz três anos consecutivos que a Nextel ocupa o “naming right” da categoria. Os patrocinadores principais Caixa Econômica Federal e Goodyear também renovaram seus acordos para 2009, assim como a co-patrocinadora Bosch. Já a Esso, do Grupo Cosan, é a novidade como fornecedora oficial de combustível e co-patrocinadora.

Fora esse patrocinadores, a Stock conta com os fornecedores já confirmados: Ecopads (pastilhas de freio), Fremax (discos de freio), Correias Goodyear, Transzero (transportadora) e Mobil (lubrificantes), pertencente ao Grupo Cosan. As montadoras confirmadas para esta edição serão Chevrolet e Peugeot, enquanto a Mitsubishi deixa a Copa Nextel, mas permanecerá na Stock Car focando sua presença na Pick Up Racing.

Segundo Carlos Col, diretor-presidente da Vicar Promoções Desportivas, realizadora da Copa Nextel Stock Car, a crise mundia foi um fator delicado nas negociações, porém a categoria passa por um momento muito bom, e acredita que isso repercutirá as dificuldades com o minimo de reflexo negativo.

De acordo com os relatóros de mídia da Vicar, a Stock Car atingiu um retorno de mídia de cerca de R$ 410 milhões em 2008 - crescimento de mais 33% em relação a temporada 2007. Esse número é obtido pela somatória do retorno espontâneo em televisão, mídia impressa e internet, além das transmissões ao vivo pela Rede Globo. Além das 12 provas que foram transmitidas ao vivo para todo o País em 2008, a Stock Car organizou a Sky Corrida do 1 Milhão, no Rio de Janeiro, que premiou o vencedor com a bela quantia.

No entanto, neste ano a Rede Globo não transmitirá as 12 provas ao vivo no canal aberto, o que certamente vai comprometer o retorno de mídia nesta temporada. Mas pela competência da Vicar, acredito que surgirão novas promoções, como foi a corrida do Milhão, para tampar esse buraco que a Globo deixou na categoria.

Grande abraço,

Eduardo Oliveira

Curso - Mensuração do Retorno Sobre Investimento (ROI) em Patrocínio

2009-02-12T12:55:00.001-08:00

No dia 11 de março de 2009, no Hotel Mercure Jardins, em São Paulo-SP. O Curso é promovido pela empresa de consultoria VOLOMAX.

A VoloMax, uma consultoria especializada em patrocínio, tem como foco a representação de entidades à procura de mais receita para seu evento ou organização através da captação de patrocínio. Além disso, a VoloMax oferece serviços de consultoria e desenvolvimento, tanto para as empresas patrocinadoras quanto para as organizações patrocinadas.

Associados do IBME possuem os seguintes benefícios:
- 25% de desconto no valor da inscrição
- Para as inscrições realizadas até o dia 20/02/09, será concedido a todos os associados, um desconto de 50% sobre o valor do investimento.

Baixar a programação do evento.
Site: http://www.volomax.com/
E-mail: atendimento@volomax.com
Telefone: (11) 3717-4273 / 4254

VERÃO ESPETACULAR

2009-02-06T08:20:00.000-08:00

A Centauro, maior rede de lojas de produtos esportivos do país fechou participação publicitária em três eventos do Verão Espetacular.

O primeiro ocorreu em São Paulo, em 18 de janeiro, com o desafio das Estrelas Olímpicas de Voleibol. No mesmo mês, no dia 25, o Guarujá recebia o 1º Desafio Internacional de Futebol de Areia. O evento final será a Copa Latina de Futebol de Areia, em Florianópolis, no dia 1º de março.

Além disso, a Centauro também foi anunciante dos jogos do Brasil nas eliminatórias da Copa do Mundo de 2010.
Com isso, a Centauro marca presença na mídia, e ganha visibilidade, pois todas as competições foram e serão transmitidas ao vivo pela TV Globo. Dessa forma, segundo Bruno Henrique Abreu, Gestor de Promoções e Eventos do Grupo SBF, a Centauro reforça sua identidade com o público.

Mais Trabalho para a Topper

2009-01-23T02:32:00.000-08:00

Com vista para novos horizontes, a São Paulo Alpargatas espera iniciar uma nova era com a Topper, reposicionando seu conceito para deixar de ser lembrada apenas como uma marca de futsal ou de futebol. Dessa forma a empresa decidiu aumentar o mix de produtos com a marca para outros esportes, principalmente o tênis e o running. A meta do grupo é expandir sua participação de mercado, em princípio na America Latina para os próximos dois anos.

Uma série de mudanças prometem colocar a Topper entre as marcas mais fortes no âmbito esportivo. Além de uma nova logomarca, a empresa ainda investe em novos patrocínios, como por exemplo, o goleiro Marcos no futebol, mais quatro tenistas e estará também no vôlei de praia com o Verão Espetacular, entre outros.

Isso tudo só seria melhor se não fossem as críticas recebidas sobre a nova bola do Campeonato Paulista. Mesmo com a Federação Paulista de Futebol informando no site oficial que a bola do Paulistão não tem muitas diferenças com relação a que foi usada na temporada passada, diversos atletas criticaram a bola publicamente via imprensa.

Em fim, isso tudo vai na contra-mão das expectativas da Topepr, O que certamente prejudica a marca em suas projeções de marketing e reposicionamento.

Ou seja, agora deve começar uma nova fase para os marketeiros da Topper. Talvez seja a hora de entrar em campo o goleiro Marcos e o atacante Borges para que defendam sua patrocinadora e dar um novo começo à marca que já é forte no futebol.

LG e São Paulo Futebol Clube, uma parceria de sucesso desde 2001

2009-01-16T02:25:00.000-08:00

O São Paulo anunciou na noite desta quinta-feira a renovação do acordo com a LG. Por R$ 18 milhões, 10% a mais do que já vinha pagando ao clube, a empresa estendeu contrato de patrocínio com o time do Morumbi por mais uma temporada. A empresa seguirá estampando o peitoral da camisa tricolor e tendo direito sobre as mangas.

O valor do acordo, entretanto, ficou muito abaixo do que o São Paulo gostaria. Quando iniciou as negociações para renovar com a LG, na metade de 2008, o a diretoria chegou a pedir R$ 30 milhões.

"Fizemos um estudo de mercado que nos mostrou que a LG conquistava um retorno médio de R$ 300 milhões em mídia espontânea com o São Paulo. Calculamos então que um preço cabível pelo patrocínio algo em torno de 10% deste valor, mas a empresa achou o valor muito alto", disse o vice-presidente de marketing Júlio Casares em entrevista ao UOL Esporte.

Após a negativa da LG, o São Paulo foi ao mercado em busca de patrocinadores e chegou a encontrar interessados, como a Philips. No entanto, com o agravamento da crise financeira mundial, os interessados em investir no clube começaram a diminuir. Por fim, acabou restando ao time do Morumbi renovar o acordo com o atual parceiro.

Apesar de o valor ter ficado abaixo do esperado, a diretoria comemorou o acordo. Principalmente por conta das alterações nas cláusulas de preferência de renovação do contrato. Agora, a LG terá apenas até o dia 15 de janeiro de 2010 para cobrir propostas de outras empresas que queiram ter sua marca ligada ao time do Morumbi. A preferência pela renovação, por sua vez, irá até março do ano que vem.

"Fizemos esse acordo também para prestigiar a LG, uma empresa que está conosco há muitos anos e que dividiu momentos importantes com o clube, como os títulos brasileiros, da Libertadores e Mundial. Além disso, conseguimos, com esse acordo, manter a sobriedade financeira do clube", finalizou Casares. A LG patrocina o São Paulo desde 2001.

Por: Bruno Império
http://esporte.uol.com.br/futebol/ultimas/2009/01/15/ult59u184130.jhtm

Alpargatas Expande Topper no Exterior

2009-01-13T06:59:00.000-08:00

Na contramão da crise internacional, a São Paulo Alpargatas que em 2007 comprou 60,18% da Alpargatas Argentina inicia uma nova fase em seu processo de internacionalização. Agora a empresa unirá forças para a marca Topper que será reposicionada para deixar de ser lembrada apenas como uma marca de futsal ou de futebol. A empresa decidiu aumentar o mix de produtos com a marca para outros esportes, principalmente o tênis e o running. A meta do grupo é expandir sua participação de mercado, em princípio, na América Latina para os próximos dois anos.

Na estratégia de novo posicionamento, a Alpargata prevê iniciar em março uma nova campanha publicitária. Além disso, utilizará garotos-propaganda das modalidades em que acaba de aportar. Além do patrocínio tradicional à seleção brasileira de futsal, a Alpargatas firmou contratos com jogadores de futebol, como Jorge Wagner do São Paulo e Marcos do Palmeiras, e no tênis, com o número 1 do ranking brasileiro, Thomaz Bellucci.

"Além da campanha, contratamos uma empresa de branding para unificar a identidade visual da marca, que tinha dois logotipos diferentes, um no Brasil e outro na Argentina", disse Fernando Beer, diretor de artigos esportivos da Alpargatas, que não revelou os valores investidos. Segundo apurou a reportagem do DCI (13/01/09), esse número deve ser próximo ao que investe para as Havaianas.

Fernando Beer ainda ressalta que a crise não é necessariamente um entrave na expansão. Apesar de acusar uma desaceleração no mercado a Alpargatas está bem posicionada para enfrentar o período de turbulência. Tanto que em breve deverá receber duas novas máquinas para incorporar uma nova tecnologia que ainda não fazia parte das fábricas no Brasil. Além da Topper, a marca Rainha também passará por uma repaginação, mais modesta, e ganhará um ar mais casual.

www.dci.com.br
13/01/09

Timão precisa comercializar mais de 500 mil peças em 2009 para não ter prejuízo

2009-01-12T02:10:00.000-08:00

Anelso Paixão - O Estado de S. Paulo

O torcedor corintiano vestiu a camisa e foi fundamental para a volta do time à Série A do Campeonato Brasileiro em 2008. Torceu como nunca e carregou o time no peito com orgulho. Porém, engana-se quem pensa que o clube ganhou mais com a venda de camisas. Embora o presidente Andrés Sanchez tenha falado em 3 milhões de unidades em recente entrevista à televisão, o departamento de marketing do clube informa que o número de camisas oficiais vendidas foi de 500 mil, inferior ao mínimo exigido pela empresa de material esportivo Nike - com a qual o clube tem contrato - para adquirir o direito a receber mais de royalties (compensação ou parte do lucro paga ao detentor de um direito qualquer). "Chegamos perto de superar essa meta, mas não atingimos", diz o gerente de marketing, Caio Campos.

Para 2009, o clube espera dobrar o número de unidades com o efeito da chegada do Fenômeno Ronaldo. A ideia é vender mais de um milhão de peças. Neste caso, então, o Corinthians passaria a ter direito a um retorno maior em royalties. Para o torcedor entender melhor como funciona o contrato entre o clube e a empresa de material esportivo, é preciso saber que a Nike assinou contrato de R$ 5 milhões anuais para 2009. Com isso, tem a garantia mínima de um número de camisas vendidas para valer o investimento. A partir deste número mínimo, então, o clube começa a faturar com royalties. Essa quantia mínima é mantida em segredo por força de contrato. No entanto, levando-se em consideração 2008, pressupõe-se que terá de vender mais de 500 mil camisas.

No orçamento para 2009, o clube espera a entrada de R$ 27 milhões com patrocínios - R$ 5 milhões da Nike, R$ 20 milhões com a empresa que estampar o peito da camisa e R$ 2 milhões com calção e mangas (neste caso, o atacante Ronaldo fica com 80% do valor e o clube com 20%). Com royalties de licenciamento da marca, a previsão é de R$ 3.996.000,00. Para superar isso, vai precisar mais uma vez contar com a participação do torcedor e com o peso do Fenômeno Ronaldo para impulsionar ainda mais as vendas.

Como receita de marketing estratégico, o clube projeta R$ 8.700.000,00. Isso envolve camisetas promocionais, como as deste ano ("Eu nunca vou te abandonar" e "Eu voltei"), que geraram importante retorno financeiro. Embora 2009 tenha apenas começado, o clube já lançou sua primeira, com slogan "Dois mil e 9 fenomenal", usando a imagem do reforço.

Neste marketing estratégico, o clube deve comercializar ainda vários produtos com a marca Corinthians e com o nome do Fenômeno.

Com licenciamento e franquias, a previsão é de um lucro de um pouco mais de R$ 5 milhões. Juntando-se ainda a bilheteria dos jogos, a receita final para 2009 prevê entrada de R$ 32.207.040,00. A receita líquida total, ainda com lanchonete, venda de títulos, taxa de manutenção entre outras é de R$ 109.072.856,00, mas as despesas devem chegar a R$ 108.631,458,00, com superávit de R$ 440.398, segundo dados publicados no site do clube.

Abraço a todos,

Eduardo Oliveira

Unimed Brasil no Marketing Best

2009-01-01T09:31:00.000-08:00

UNIMED BRASIL, HÁ MUITOS EXEMPLOS DE SUPERAÇÃO NO BRASIL - 188 DELES FORAM PARA PEQUIM: A Unimed, atual parceiro do Comitê Paraolímpico Brasileiro se propôs no compromisso de transformar deficientes em atletas, ajudando-os a superar seus problemas e a alcançar altas performances. Ainda como plano de ação, a Unimed Brasil patrocinou as transmissões das Paraolimpíadas de Pequim para que o evento fosse transmitido integralmente através do canal Sport TV no Brasil. Dentre essas ações, também foram feitas ativação de mídia indoor em restaurantes, bares e academias para estimular o público assistir as Paraolimpíadas; criação de um hotsite, blog, comunidades no orkut e ações de comunicação on line com informações sobre os jogos.

Os resultados superaram limites. Seis milhões de pessoas foram impactadas através do patrocínio nos jogos na Sportv. Dentre os resultados alcançados destacam-se: a Unimed consolidou o Movimento Paraolímpico no Brasil; aumentou a visibilidade e a empatia do Movimento junto à mídia e à sociedade em geral. Sem contar as conquistas junto a comunidade portadora de deficiência física. Foram padronizados os métodos e instrumentos de avaliação da performance dos atletas; fomentou a realização de competições nacionais e detecção de novos talentos; estimulou a participação de atletas e equipes paraolímpicas brasileiras em competições internacionais; estimulou a qualificação profissional dos atletas visando o planejamento pós carreira esportiva, entre outras.

MEDALHA AZUL SAMSUNG

2008-12-26T15:12:00.000-08:00

Dando continuidade aos cases vencedores do Marketing Best de 2008, segue o belíssimo trabalho da Samsung.

Na próxima semana, apresento o case da Unimed Brasil, parceiro oficial do Comitê Paraolímpico Brasileiro.

MEDALHA AZUL SAMSUNG: Esse trabalho teve como objetivo dar continuidade ao bem sucedido projeto “Medalha Azul Samsung”, iniciado em 2007 com o patrocínio dos Jogos Pan Americanos, no Rio de Janeiro, transformando essa campanha em uma estratégia ampliada de branding. Ao mesmo tempo, expandir o conceito da Medalha Azul Samsung para todo país, aumentando a relação emocional com a marca e preparando o formato para os Jogos Olímpicos de Pequim. Em 2008, o modelo de campanha foi mantido com o patrocínio de 10 atletas, porém para essa nova etapa do projeto, os desafios não se davam na estrutura da campanha, mas na forma de como utilizá-la.

Com existia uma defasagem de fuso horário dos Jogos Olímpicos, apareceu a oportunidade de produzir um conteúdo jornalístico relevante de qualidade e exclusivo, aproveitado para formatar novos elos de relacionamento com clientes, consumidores e público alvo. Então, além do relacionamento com clientes, a Samsung usou esse projeto nos principais lançamentos da empresa linkados ao patrocínio esportivo e explorou a acessória de imprensa, ação com parceiros comerciais, atividades em PDV, entre outras.

Os resultados desse projeto foram excepcionais. O Time Medalha Azul Samsung alcançou 100% de eficiência, já que 8 atletas alcançaram o índice olímpico e conquistaram 7 medalhas, sendo 1de ouro, 4 de prata e 2 de bronze. Com relação às campanhas de incentivo de vendas e promoções registrou-se um aumento de 256% na comercialização da linha de áudio & vídeo; relacionamento com 9 grandes redes do varejo e mais de 13 mil vendedores participantes. E não pára por aí, em relação ao retorno de mídia espontânea, houve 18,7 mil horas de exposição da marca em mídia eletrônica, 8,5 mil páginas em mídia impressa, média de 5 aparições diárias nos principais veículos de comunicação.

Sucesso do começo ao fim. Desde a iniciativa de apoiar o esporte, até a profissionalização de gerar ótimos resultados e otimizar o investimento do marketing esportivo.

“Gasolina Petrobras. Testada nas pistas. Aprovadas por você”

2008-12-22T01:56:00.000-08:00

Continuando com a invasão do Esporte no mercado publicitário, apresento abaixo outro case vencedor do Marketing Best 2008.

Na próxima semana postarei o case Medalha Azul da Samsung.

PETROBRAS, CAMPANHA FÓRMULA 1 2007: A problemática deste case girava em torno da “Confiança”. A Petrobras focou nos atributos tecnológicos da F-1 para seus combustíveis de alto desempenho. Dessa forma foi ativado o patrocínio da equipe AT&T Willians com o conceito: “Gasolina Petrobras. Testada nas pistas. Aprovadas por você”. E pensando no futuro, a Willians também vira a vitrine do biocombustível brasileiro para o mundo. Esse foi um importante marco da Petrobras em seu plano de comunicação, e com isso ela mostrou ao mundo a importância dos investimentos na F-1 como laboratório de tecnologia.

Na execução desse trabalho, houve um investimento da ordem de R$ 7 milhões, para a campanha publicitária, realizada pela agência F/Nazca, que fez os filmes e spots de rádio. A campanha publicitária foi acompanhada de um investimento de R$ 9,5 milhões para a ativação desse trabalho, onde ocorreram diversas ações promocionais, realizadas durante a semana do Grande Prêmio Brasil 2007 de Fórmula 1. Dentre essas ações destacam-se: ações nos aeroportos do Rio de Janeiro e São Paulo, evento Petrobras Esporte Motor, Promoção “Você no Box da Williams, em parceria com a revista Superinteressante, sampling no Jorna Destak, Promoção Arquibancada VIP no GP Brasil, show de F1 nos céus de São Paulo através da ação “Tático Móvel”, Promoção Quizz – Vivo Wap e hotsites, dentre outros.

A campanha foi bastante rentável e agregou valor à marca Petrobras junto ao consumidor e demais público-alvo. As provas serviram como outdoor para o biocombustível brasileiro e repercutiu a confiabilidade em torno do investimento da F-1 como laboratório para garantir a qualidade dos seus produtos.

UMA PAIXÃO MUNDIAL

2008-12-18T06:11:00.000-08:00

Transformar uma marca em paixão. Imagino que este seja o maior propósito de toda e qualquer empresa que esteja no mercado, desde as pequenas e que estão surgindo agora até as consagradas e grandes marcas mundiais. É notório que algumas delas fazem isto com uma eficiência e perspicácia muito grande, como Nike, Coca Cola, Harley Davison, Adidas entre outras muitas. Entretanto existe aqui um grande problema: como conseguir transformar uma marca em paixão.
Isto sim é o grande desafio para os profissionais de marketing de todo o mundo. Podemos dizer que os caminhos são vários, é fato. Mas, efetivamente qual é o melhor caminho para alcançar este objetivo – transformar uma marca em paixão. Desde quando a Popcorn surgiu, há quatro anos atrás, este é um desafio que constantemente nos deparamos com ele. Já descobrimos que os caminhos são vários, aproximarmos da cultura, fazer comunicação tradicional, inovar nas ações de marketing, enfim os caminhos são diversos, mas um deles nos tem chamado muita atenção - O Marketing esportivo. Desde quando passamos a atender a FIAT no Marketing Esportivo em Minas, enxergamos, ainda mais, que o caminho do esporte aproxima as marcas da paixão das pessoas, e percebemos que estar junto a atletas, clubes e eventos esportivos é uma ferramenta de marketing extremamente eficiente. Também detectamos uma situação ainda mais promissora. Essa ferramenta é pouco utilizada no planejamento de marketing das organizações no Brasil e ainda menos em Minas.
O desafio aqui não é simplesmente estampar uma marca no peito de uma camisa, ou patrocinar um atleta, ou simplesmente estar num evento esportivo, e sim entender que não existe melhor momento de aproximar sua marca do seu consumidor quando você está inserido num contexto esportivo onde as pessoas gritam, se emocionam, choram, enfim, se envolvem com sua empresa.
Imagine bem a marca da sua empresa na estampa da camisa do Ronaldo na semana passada?
Fred Albuquerque – Diretor da Popcorn Comunicação e Marketing
Professor de Marketing da FGV – BH.

A Indústria do Esporte no Marketing Best

2008-12-14T01:52:00.000-08:00

Que o mercado voltado ao Marketing Esportivo vem crescendo, isso não há dúvidas. Muitos fatores apontam para a profissionalização do setor, como por exemplo a mídia, que a cada dia precisa mais do esporte como conteúdo para o espectador, que direta ou indiretamente é consumidor do universo esportivo, seja como mero torcedor do futebol aos finais de semana, ou como atleta das caminhadas matinais. Outro ponto são as Agências de Marketing Esportivo que vem apresentado ótimos resultados aos seus clientes com cases esportivos, que muitas vezes superam as projeções de ROI, fazendo com que o investimento fique cada vez mais interessante.

Para ilustrar melhor, usarei uma referência no mercado publicitário, o Prêmio Marketing Best, que acontece anualmente e para premiar as empresas que mais se destacam no planejamento e execução das estratégias de Marketing de seus produtos e/ou serviços. Esse evento começou em 1988, mas só em 2003 começaram a surgir cases esportivos entre os premiados. O primeiro foi o projeto “Sócio Torcedor” do São Paulo Futebol Clube. E já em 2008 foram quatro cases esportivos ente os vencedores, dois deles oriundos dos jogos Olímpicos de Pequim, que de certo modo impulsionou a indústria moderna do esporte.

Com grande repercussão em 2008, o case da ESPN, o X Games Brasil, apareceu entre os vencedores do Marketing Best.

ESPN X Games Brasil 2008: O X Games nasceu em 1995 nos EUA, com a proposta de ser o principal evento de esportes de ação do planeta. Com mais de 40 edições divididas entre edições de Inverno e Verão, a ESPN transformou o evento na maior marca radical e de atitude jovem do mundo. E nesse case, a campanha de comunicação tinha como objetivo tirar o X Games do nicho de esportes de ação e torná-lo um evento cobiçado pela mídia, pelo público e por patrocinadores.

E como plano para alcançar seus objetivos, O X Games Brasil contou com muitas opções de entretenimento, lojas e shows das bandas CPM 22 e Charlie Brown Jr., clínica de skate street e apresentações especiais e competidores de níveis altíssimos. Sem contar os prêmios em dinheiro, que superaram cifras de grandes eventos tradicionais no calendário brasileiro, como a tradicional Corrida de São Silvestre e as provas da Stock Car. Para melhorar ainda mais, também foram montadas tendas no evento para comercialização de Produtos Licenciados da marca X Games.

Isso tudo gerou um ótimo resultado. O ESPN X Games Brasil 2008, em sua primeira edição, não só atingiu o seu objetivo como foi além. Foi o maior evento de esportes radicais realizado no país e já pode ser considerado o segundo maior evento de esportes radicais do mundo. O X Games, com a participação da ReUnion, agência de Marketing Esportivo, atraiu mais de 44 mil espectadores aficionados por adrenalina. E na mídia, no total foram 26 horas de transmissão ao vivo em dois Canais de TV, com transmissão para mais de 100 países e 110 milhões de pessoas, e na Internet, com 350 mil acessos.

A Honda Motor abandonará a Fórmula 1

2008-12-05T02:55:00.000-08:00

No dia 10 de outubro, informei aqui neste Blog sobre a crise financeira mundial e sua interferência no orçamento de marketing das empresas para o ano de 2009.

E parece que a situação apertou bastante na Honda, pois a mesma anunciou oficialmente a sua saída da F-1. A crise financeira mundial é a principal justificativa. E Segundo Takeo Fukui, presidente da companhia, a escuderia está à venda, e acrescenta que a incerteza a curto prazo que cerca o panorama econômico global segue crescendo e especula levar um certo tempo para que a Honda se recupere.

Realmente esse ano não foi um dos melhores para a escuderia. Apesar de estar desde 1964 na F-1, nesta temporada seu desempenho nas pistas deixou a desejar, seu melhor resultado foi um terceiro lugar com Rubens Barrichello, no GP da Inglaterra. O brasileiro terminou a temporada com 11 pontos, enquanto Button fez apenas três. E para piorar a situação, em muitas entrevistas os pilotos apareciam com criticas em relação aos carros da escuderia, ou seja, se o maior testemunhal da marca crítica seu produto, qual será o desempenho de venda nas montadoras?

Diante desse cenário, algumas partes saem prejudicadas, além da própria Honda. Entre elas estão a F-1, o mercado profissional de marketing esportivo e os pilotos Rubinho, experiente na categoria, Bruno Senna e Lucas di Grassi, que vêem o fim do sonho de ingressar na categoria no próximo ano. Os dois estavam participando de testes da escuderia japonesa para a temporada 2009.

E não pára por aí, alguns acionistas da Honda ainda pensam em colocar em risco o futuro de sua equipe de motociclismo de competição.

Deste modo vemos que o mercado do business dos esportes precisará de fôlego para agüentar essa onda, porém alguns economistas nos dão segurança, e reforçam a tese de retomada e até o fim do primeiro semestre de 2009, onde as coisas tendem a se normalizar. O maior problema em torno disso, são as empresas que fatalmente foram atingidas, principalmente o setor automotivo e a construção civil.

Experiências para o Mercado Consumidor

2008-11-29T03:51:00.001-08:00

No dia 3 de outubro, anunciei aqui no Blog a realização do "Seminário Marketing 360º", evento que reúne os grandes nomes do marketing para discussão de tendências e cases de sucesso. Infelizmente não tive oportunidade de ir à esse evento, mas acompanhei as palestras pela internet.

Há algum tempo atrás, discuti com Rui Piranda (VP de Criação da Agência Giovanni+DraftFCB) a participação do esporte no mercado publicitário. Nós conversamos sobre a “importância da marca na vida do consumidor quando ela proporciona experiências ao mesmo”. E é notório que o marketing e a comunicação através esporte, quando trabalhados com planejamento, carregam consigo tais atributos.

E nesse seminário o Paulo Giovanni (Sócio Presidente da Giovanni+DraftFCB) falou sobre a defasagem da mídia tradicional, e que o público exige experiências para serem convencidos. E para tanto, ele usou o exemplo da "Quatro Rodas Experience", realizado pela Editora Abril para a revista Quatro Rodas. Esse evento é puramente esportivo.

Isso me leva a pensar que, mesmo sem estarem inseridos no marketing esportivo, com uma "visão de negócios" nesse universo, muitos profissionais da comunicação enxergam os cases esportivos como exemplos de sucesso. Tanto é que muitas companhias começam a usam o esporte como ferramenta de comunicação, mas só depois de muito tempo elas vão perceber o quanto podem explorar no contexto de marketing. Isso geralmente acontece por precipitações no planejamento de marketing e falta de pesquisa aplicada ao marketing esportivo e ao mercado consumidor. De acordo com Rafael Plastina (Diretor de Marketing da Informídia), existem três pontos de partida na indústria moderna do patrocínio: primeiro, as empresas precisam saber exatamente o que querem ao associar suas marcas ao esporte; segundo, o esporte precisa saber exatamente o que pode oferecer às marcas; terceiro, os interessados têm que buscar especialistas em informações e inteligência para extrair e oferecer o máximo dentro da relação Marca X Esporte.

E eu conheço muitas empresas que já estão inseridas no esporte, mas ainda precisam ampliar seu leque de visão, a ponto de perceber o market share que elas podem explorar ou otimizar no universo o qual elas já estão inseridas, porém, sem aproveitar melhor os recursos investidos. Eu também entendo que muitas vezes essas empresas alegam não fazem isso meramente por estratégias de marketing.

Em fim, queria apenas informar sobre o Paulo Giovanni no evento, e o tema da sua apresentação, mas acho que acabei sendo extenso demais...

Boa semana para todos!

Abraços

Eduardo Oliveira
eduardonilson@globo.com

A Fórmula 1 dos Negócios

2008-10-31T05:39:00.000-07:00

No ritmo do GP Brasil de F1 e na reta final do Campeonato Brasileiro de Futebol, achei muito oportuno unir esses dois esportes em uma discussão.

Em um breve levantamento dos patrocinadores dos principais clubes de futebol de São Paulo e do Rio de Janeiro, encontram-se empresas de diversos segmentos, como por exemplo: Tecnologia, Montadoras de automóveis, Petrolíferas, Financeiras, entre outras. Já Na Fórmula 1 não é muito diferente. É óbvio que as petrolíferas têm muito interesse nesse tipo de esporte, mas em um contexto geral em ambos os esportes, encontram-se empresas dos mesmos segmentos. E em alguns casos há empresas que patrocinam as duas modalidades. O Banco Santander é um ótimo exemplo, ele está presente no Futebol e na Fórmula 1.

Investindo nas duas modalidades, o Banco Santander está preparado para fazer parte das instituições financeiras mais lembradas do país. Para tanto o grupo oficializou a compra da marca ABN Amro / Banco Real, com isso o Santander passou a ser o 4º colocado em ativos no mercado nacional. E para se firmar no Shop List do mercado consumidor a patrocinadora oficial da Copa Libertadores da América, trouxe o Pelé como garoto propaganda de diversas ações publicitárias. Segundo o presidente do Santander Brasil, José Paiva Ferreira, em 2009 o banco trará a paixão do futebol cada vez mais próximas dos negócios, pois o banco espanhol tem produtos para tais necessidades.

Diferente do Futebol, que é utilizado como uma estratégia regional para o marketing da empresa, neste caso limitando suas forças nas Américas, o patrocínio na Fórmula 1 apresenta maior abrangência, pois sua visibilidade é mundial devido a grande cobertura de mídia. Só para se ter uma idéia, em 2009, fisicamente a Fórmula 1 estará presente em 20 países, sendo 10 provas no continente europeu e outras 10 divididas nos outros continentes. Isso explica o empenho do grupo nos investimentos na Fórmula 1.

Deste modo, o banco cultiva a imagem de uma instituição séria, passando credibilidade aos seus investidores, por isso criou-se a necessidade de associar sua marca a um mercado mais dinâmico e tecnológico. Ou seja, o grupo uniu suas forças na popularidade do futebol, incorporando também o profissionalismo e a eficiência da Fórmula 1.

Devido à profissionalização da gestão esportiva, as empresas começaram a ver novas possibilidades ao utilizar essa plataforma como ferramenta de marketing. E dessa forma começaram a interagir de maneira eficiente com seu target, pois é evidente que esporte tem muito a oferecer em termos de ações de marketing, ações que vão desde retorno em visibilidade até relacionamento com clientes. Portanto, as empresas começam a enxergar o patrocínio esportivo como uma plataforma mais abrangente de comunicação.

A Eficiência no Patrocínio em Eventos Esportivos

2008-10-24T05:15:00.000-07:00

Na nova visão do Marketing Esportivo, o patrocínio esportivo se transforma em estratégia de marketing e comunicação. Foi-se o tempo em que o apoio ao esporte era meramente institucional. Hoje os patrocinadores estão focados em resultados e ROI.

Falando de eventos, uma marca ao associar-se à tal oportunidade, ela obtém uma grande dose de atração por parte do público, fortalece sua imagem e ganha prestígio. Nesse caso, a marca também ganha visibilidade e maior valor. Isso se classifica nos ganhos institucionais. Esse tipo de patrocínio cresce a cada ano e com isso a empresa ainda pode trabalhar visando um segmento de público específico, incrementando ações promocionais e ativando essa ferramenta, a ponto de explorar um campo de maior valor perante o mercado consumidor.

Analisando o caso da Copa Nextel Stock Car parece que não bem isso que acontece. Apesar de patrocinadora oficial do evento, a empresa não é mais lembrada pelo público. A Medley aparece entre as empresas com maior visibilidade. E outras marcas vêm tirando proveito disso: A Sky com a famosa corrida do Milhão também acelerou em suas estratégias de marketing e ganha a frente na competição das marcas.

Portanto, existem três pontos importantes para garantir a eficiência do patrocínio em eventos:

Como atrair o consumidor através do evento?
Como assegurar a visibilidade da marca do patrocinador do evento?
Como garantir um ambiente interativo durante o evento?

Nesses quesitos, as três marcas citadas planejam e exploram suas ações:

Atrair o consumidor: ambas as marcas exploram. Desde promoções interativas nos seus websites, até em ações em Boxes e Camarotes.

Visibilidade: neste caso a Medley sai na frente. Durante as provas as marcas mais vistas são as da empresa farmacêutica. Isso também é resultado das classificações de seus pilotos, que sempre têm ótimos resultados.

Ambiente interativo: ponto para a Sky. A corrida do Milhão gerou muita repercussão e interatividade positiva para o público com a empresa.

E não pára por aí. A Eurofarma quer embolar de vez a cabeça do público. Para fazer parte deste Shop List do mercado consumidor, ela coloca seu nome na Grande Final de 2008, onde a marca aparece com maior destaque em relação a Nextel, que é patrocinadora oficial da competição.

http://stockcar.globo.com/